FSF igual a si próprio.

FSF dá hoje entrevistas no DN, Diário Económico e Record. Tirei as seguintes ideias:

FSF já fez alguns progressos, já consegue fazer os diagnósticos correctos;

Em relação ao afastamento dos Sportinguistas: (DN – pág. 3 Desp.)

“… Leva – me a fazer uma avaliação não positiva do meu desempenho. Considero um fracasso.”

- “ Só se inverte o ciclo com o êxito desportivo”.

No entanto continua sem compreender qual a melhor forma de alterar a situação. Afirma:

(i) - “… O Benfica tem mais militantismo que o Sporting!”
Mesmo que seja verdade, na minha opinião não è, um Presidente não pode fazer afirmações destas. Ainda afasta mais as pessoas.

(ii) -“ As modalidades só devem ser de formação”.
Quer acabar com as modalidades competitivas, que fazem parte “do coração” do clube e que muitos sócios e adeptos fidelizaram. Confessa assim uma grande hipocrisia quando se vangloria pelo facto do Sporting ser o segundo clube com mais títulos da Europa e enaltece o seu ecletismo. No fundo quer acabar com isso tudo. Afirma que dão prejuízo, como se o futebol desse lucro.

DEFENDE O QUE SEMPRE PENSOU, UM CLUBE DE ACCIONISTAS, SÓ DE FUTEBOL.

Nesse sentido propõe:

(i) - Esvaziar a Assembleia Geral:

(i.i) - Alargando o Conselho Leonino para 200 ou 300 sócios! Que tomaria as decisões principais.
(i.ii) – Instituir os referendos (aqui talvez lhe saia o tiro pela culatra) onde os sócios correspondentes poderiam votar. (Isto é dar o seu parecer porque as decisões passariam – lhe ao lado, seriam tomadas pelo Conselho Leonino).

(ii) – Passando para a SAD tudo o que valioso resta e vender o mais possível e o mais depressa possível. (“ … mesmo que isso implique que o SCP perca a maioria da SAD… in DN – pág. 3 Desp.)

COMO PENSA CONVENCER OS SÓCIOS A CRIAR ESTE “… NOVO SPORTING...”:

(i) - Transformando o Congresso num comício, que se realizaria em Março, depois de anunciar a recandidatura.

“EVOLUÇÃO” DAS PROMESSAS ANTIGAS:

PAVILHÃO - “ É um tema que deve ser muito bem debatido” Record pag.11.
Porque não diz de uma vez por todas que não tenciona construí – lo? Não foi umas das suas promessas eleitorais? Primeiro promete – se e depois debate – se?

Como é possível afirmar que somos a maior força desportiva nacional se nem um pavilhão temos?!
CLÁUSULAS DE RESCISÃO – “… Depende muito das circunstâncias e do jogador que for…”!!!!!!!! Record pag. 6. Não prometeu que os jogadores só sairiam se as fossem pagas as cláusulas?

SUBSERVIÊNCIA EM RELAÇÃO AO SISTEMA:

- Acredita na sinceridade de Pinto da Costa!!!! Quando este desmente que não destabilizou o João Moutinho e o VucevicK.
- Defende a Olivedesportos. Record pág. 9 (que paga um terço do valor pelo qual revende as transmissões televisivas).
As estas posições não devem ser alheios a relação (BES, OPWAY, Joaquim Oliveira, Angola).
- Em relação aos “Apitos” diz que não sabe avaliar. (DN pág. 4 Desp.)
OUTRAS REVELAÇÕES:

- Não acha os bilhetes caros.

- Diz que não é possível estar dois anos sem se vender jogadores.
- Só 27 mil sócios efectivos têm as quotas em dia. Record pág. 8
- Confirma que parte da venda do património foi para pagar prejuízos. (DN – pág. 3 Desp.)
- O passivo ainda está nos 235 milhões de Euros!!!. Diário Económico on -line
- Diz que os dirigentes devem ser remunerados (Diário Económico), e que nunca ganhou um cêntimo (sobre isto que diz, peço que consultem o meu post de 09-04-2007)

CONCLUSÃO

Perante isto não admira que “… haja um falha da ligação emocional da família leonina ao Sporting” e sobretudo que “ ainda não descobrimos como fazê – lo (fazer crescê – la) Record pág. 9

Frases

Quando oiço algumas frases fico logo de pé atrás. Como por exemplo:
“Isto è o que nos permite construírmos uma grande equipa” ,“ o Sporting tem de ser devolvido aos sócios” e “Sirvo ( ou servi ) o Sporting por amor ao clube sem ter recebido nada “



- “Isto è o que nos permite construírmos uma grande equipa”

As mais elementares regras da psicologia dizem que quando queremos convencer alguém, devemos dizer – lhes o que elas querem ouvir. Como todos os Sportinguistas querem ter uma grande equipa, este è o principal argumento utilizado por quem os quer convencer. Mas eu pergunto; como se pode ter uma grande equipa, vendendo o património, se depois de vender tudo o que è vendável, o Sporting ainda fica com um passivo de 250 milhões de euros!! , segundo as contas e as estigmativas oficiais? ( 300 – 50 milhões).Penso que a venda do património servirá para algumas destas coisas ou para todas: Pagar os empréstimos avalizados por FSF e talvez por quem lhe deu o seu imediato apoio ( Dr. Roquette ) e assim livrarem – se das responsabilidades pessoais, saldar possíveis divídas do Sporting para com a OPCA e acudir ás aflições da tesouraria. O caricato è que o património que se quer vender è precisamente aquele que foi apresentado, noutros tempos, como garante das receitas para se ter as grandes equipas!!!

- “ o Sporting tem de ser devolvido aos sócios”

No modelo actual os sócios só ficam com as dívidas. Os dirigentes fazem do clube uma quinta, sugam o que podem, durante o maior tempo possível e depois abandonam o clube, sem que sejam minímamente responsabilizados pelos passivos que deixam atrás de si. Já estive mais longe de apoiar o modelo inglês no qual quem dirige os clubes está a arriscar aquilo que è seu. Esta frase è usada normalmente por quem quer tomar o poder.

- “Sirvo ( ou servi ) o Sporting por amor ao clube sem ter recebido nada “

Salvo raras excepções da velha guarda – Prof. Moniz Pereira, Prof. Reis Pinto, etc –ninguém vai para dirigente do Sporting desinteressadamente. Uns vão à procura da promoção e do poder que o cargo dá (alguém disse que ser presidente de um clube grande è melhor que ser ministro ), outros de negócios lucrativos sem riscos e a maioria por todas estas razões.

Eleições 2

Emviámos o seguinte mail :

Para
Sr. Presidente
Filipe Soares Franco

Assunto : Pedido de Entrevista por escrito

Sporting no Coração, 26/01/2006
postarestante@msn.com

Sr. Presidente

Muitas dúvidas e inquietações param entre os sportinguistas, bem reflectidas nas opiniões expressas nos blogs sportinguistas. Pensamos que a forma mais correcta seria colocar essas dúvidas directamente a si. Por isso lhe enviamos este conjunto de perguntas. Estamos convictos que o Sr. nos responderá.
Saudações Leoninas
Sporting no Coração

1 – Estando o Sporting em riscos de extinção, por dificuldades económicas, qual a razão porque o Sr. Presidente deu a sua entrevista de fundo, ao jornal “A Bola”, jornal que muitos Sportinguistas não compram ?

2 – A Alvaláxia e os edifícios onde se encontram a Clínica CUF e o Holmes Place foram apresentados no projecto, como garante das receitas duradouras, para se construírem as grandes equipas. Com a sua venda onde pensa o Sr. Presidente angariar essas receitas ?

3 – O Sr. Presidente afirmou que "em termos de sucesso financeiro é tão importante ser campeão como ficar em segundo lugar ". A venda dos lugares do Estádio foi feita a um ano e meio da sua inauguração, numa altura em que tinhamos sido campeões. Pensa o Sr. Presidente que se fosse realizada no momento actual teria o mesmo sucesso?

4 – As receitas de merchandizing, eram outras das fontes essenciais do projecto, tendo sido apresentado o Manchester United como modelo tambem neste dossier. Porque não foram feitas campanhas comerciais específicas, nos momentos de exaltação clubística como os títulos e as finais ?

5 – Acha que o Sporting tinha a mesma grandeza sem as modalidades, sabendo nós qua a maioria dos títulos que colocam o Sporting em segundo lugar na Europa, foram ganhas por elas ?

6 – Se foram investidos 185 milhões de Euros e já havia 50 milhões de passivo, onde foram gastos os 65 milhões de Euros que faltam para perfazer o passivo actual de 300 milhões ?

7- Porque instalou o Sr. Presidente a sede da sua empresa no Edifício Visconde de Alvalade?