102 Anos

Excelente a idéia de envolver os sócios nas actividades da comemoração de mais um aniversário.

No entanto acho que se perde uma boa oportunidade para seduzir os sócios para praticarem desporto nas horas mortas do multidesportivo, como é a intenção de Mário Patrício, porque estas actividades são precisamente nas "horas de ponta" das modalidades do clube, a partir das 16 horas.

Deveriam ter actividades de manhã para estimular as pessoas que têm disponibilidade a essa hora, os mais velhos e que suportam menos o calor.

Imobiliário e Passivo

Dizia um antigo dirigente do Sporting, que o dinheiro nos clubes é como manteiga em focinho de cão.

É espantosa a evolução dos números referentes ao valor do património que nos são apresentados e que são sempre a descer!

De uma valor de 51,2 milhões referente à alienação do património não desportivo ( Record 14/08/2007) o Sporting recebeu 47 milhões! ( menos 4 milhões)

Em 05/09/2007 em O Jogo, FSF dizia que o que foi aprovado agora pela CML valia 28 milhões, hoje no site do Sporting diz que são 25 milhões! ( menos 3 milhões ).

Estes 7 milhões dariam muito jeito para comprar um parceiro para o Liedson para evitar o descalabro das receitas deste ano devido aos resultados desportivos do futebol.

Estas discrepâncias são só referentes aos valores que nos dizem que o Sporting tem a receber, porque se considerarmos o valor real do património alienado ficamos sem palavras.

Património não - desportivo:

Dias da Cunha no DN de 11/03/2006 dizia que um fundo holandês tinha oferecido:

20 milhões pela sede.

12,5 milhões pelo Holmes Place

22 milhões pelo Alvaláxia, tendo chegado a haver uma proposta de 25 milhões, mas alguém a matou, sic!

20 +12,5+22= 54,5 milhões + a Clínica CUF + Secretaria ( que pelos vistos foram oferecidas como brinde)

Terrenos do antigo estádio:

Lembramo - nos do grupo de advogados Sportinguistas, liderados por Jorge Fagundes, que fizeram o que podiam, para anular este negócio que consideravam um crime lesa Sporting e lembramo -nos do Director - Geral do Sporting na altura, Diogo Gaspar Ferreira, ter passado a trabalhar para a empresa compradora MDC, a seguir á venda dos terrenos!

Desabafo

Pelo aquilo que vos vou contar percebem porque não estou nada surpreendido com o estado actual do nosso clube.
Há uns anos para trocar de lugar no estádio tive que perder 4 (quatro) dias de trabalho. Numa primeira fase renovava - se o lugar e numa segunda fazia - se a troca. Nesse ano decidiram alterar o preço dos lugares para alguns sócios, depois de terem enviado as cartas com as referências multibanco, pelo que muitos sócios como eu, tiveram mesmo que ir à secretaria.
Para renovar o lugar: Dirigi -me no primeiro dia, uma segunda feira, cheguei meia hora antes da secretaria abrir. Já havia para aí umas cem pessoas na fila. Quando a secretaria abriu fomos todos mandados para casa. Foi - nos dito que o sistema informático estava inacessível porque estava a actualizar a base de dados. No dia seguinte a fila ainda era maior pelas pessoas que se tinham acumulado.
Para trocar o lugar: Dirigi - me no primeiro dia, uma segunda - feira, cheguei uma hora antes da da secretaria abrir. Já havia uma fila enorme. Quando a secretaria abriu fomos todos mandados para casa. Foi -nos dito que o sistema informático estava inacessível porque estava a actualizar os dados. No dia seguinte a fila ainda era maior. ( Juro - vos que isto è verdade ).
Num desses dias aproveitei para dar uma olhada no Multidesportivo. Nessa altura havia lá mais seguranças que em todo o estádio antigo. Um deles, sportinguista, estava tão desiludido que me disse o seguinte, sem me conhecer de lado nenhum:
- Aqui no Sporting são só negociatas. O Dr. Dias da Cunha é uma excelente pessoa mas está cansado. Ninguém tem horas para entrar ao serviço. A bomba do saneamento (acho que se chamava assim) aqui do edifício tem problemas desde o ínicio e ninguém se rala com isso. Antes do Portugal - Holanda, no Euro - 2004 ( lembro que foi considerado o jogo melhor organizado do torneio ), fui chamado porque um dos elevadores da zona VIP estava bloqueado. Qual não foi o meu espanto quando encontro fechados lá dentro o Sr. Abramovich com os seus seguranças. ( tive a oportunidade de confirmar os problemas com esteves elevadores, quanto fui ao 3.º Piso e quem ía comigo dizia para quem o acompanhava, que quando tinha ali levado o director para a Europa da coca - cola tinham ficado fechados naquele elevador).
Saí dali e fui até á Alvaláxia e deparei com aquela área enorme, desocupada, no Piso 1, com vista para uma das mais movimentadas estações de metro de Lisboa.
Noutra ocasião para levantar o moral fui visitar o Estádio. Fomos recebidos por duas meninas muito bonitas, bem vestidas e simpáticas que não conseguiram responder a uma única pergunta que fugisse á cassete que tinham decorado. Descemos aos balneários e o cheiro que saía das casas de banho era nauseabundo. As duas meninas bonitas bem vestidas e simpáticas conviviam com aquele cheiro duas ou três vezes por dia, só porque não se davam ao trabalho de irem puxar os autoclismos. Subimos ao relvado e a "casota" do 4.º árbitro estava repleta de garrafas de plástico vazias. Resumo as causas que levaram o nosso clube à actual situação: INCOMPETÊNCIA