Leonardo Jardim / Missão pavilhão

Não é surpresa a saída de Leonardo Jardim por duas razões:
1 - Nunca seguiu para a segunda época nos últimos clubes onde esteve, pelos vistos assina por duas épocas para no caso de a primeira correr mal receber uma indemnização.
2 - A partir de que Pinto da Costa se reaproximou de Jorge Mendes, era previsível que fizesse aquilo que tem feito nestes longos anos. Tentar tirar dos rivais os jogadores e treinadores que se destacam.
Não estou preocupado.
Considero que mais importante do que o treinador é a estrutura que o suporta.
Neste particular o clube voltou a trilhar os caminhos que o reconduzirão ao sucesso.

P.S. MISSÃO PAVILHÃO

Compreende - se que seja lançada esta iniciativa, nesta altura, no defeso, quando as receitas diminuem.
Espero que no final não se diga que o pavilhão não pode ser construído porque os sportinguistas não aderiram em número suficiente.
Seria um golpe mortal na confiança que os sócios têm nos seus dirigentes e comprometia qualquer iniciativa futura.

Pavilhão e voluntariado

PPC decidiu e bem convocar os Sportinguistas que voluntariamente pintaram o estádio.

Num post de 09/06/2009 tínhamos sugerido isso mesmo.

Aproveitar o desejo que os Sportinguistas têm de ajudar o clube nas diversas tarefas em que se sentissem úteis.

Porque não desafiá -los também para a construção do pavilhão que passaria a ser uma grande obra colectiva e de revitalização do clube?

Será que os dirigentes entendem que perderiam umas centenas de milhares de euros em comissões mas em troca ganhariam um clube?

QUEREMOS UM PAVILHÃO.

Queremos um pavilhão , foi o cântico mais bonito que se ouviu em Almada!

Como é possível que um clube com a dimensão do nosso não tenha um pavilhão?

QUEREMOS UM PAVILHÃO

P.S. Grande conquista dos bravos do andebol. Parabéns

Temos o clube que merecemos.

Estou a escrever este post às 7 da manhã porque não consigo dormir.

Têm tudo o que pediram.

Não têm desculpa quando não nos conseguirem dar a equipa competitiva que nos prometeram, assim como não deram aqueles que nos pediram autorização para venderem o património.

Neste momento, de clube grande só temos o museu.

Temos o clube que merecemos.

Há 13 anos que andamos a votar em quem nos engana.

P.S. Bem sei que votei em JEB. Fi -lo porque, em minha opinião não havia alternativa credível.

Considero -o um dos nossos, só que está atado de pés e mãos.

Mesmo assim conseguiu demonstrar que FSF nos enganava em, pelo menos, duas coisas:

1 - Existe terreno ao pé do Estádio para o pavilhão.

2 - A Academia tem potencial de valorização e assegurou as mais valias para o Sporting, em teoria, porque na prática, vai desaparecer tudo na mesma.

Importante entrevista ao jornal do clube.

Depois dos media de Joaquim Oliveira só lhe “ terem dado” quatro horas, de sono, após a eleição, para lhe fazerem a primeira entrevista, JEB dá hoje a sua primeira entrevista de fundo. Ainda bem que escolheu o jornal do clube para o fazer.

Destaco o seguinte:

REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA:
“… o novo presidente tem pouca margem para a montar…”
“… vou ter de me sentar com os bancos, com os auditores, com os revisores e temos de rapidamente montar um plano…”

CONTAS
“… Se um sócio quiser tomar conhecimento das contas?
- …Toda informação terá e a verdade dita, doa a quem doer, custe o que custar…”

GESTÃO
“… Se não houver comando não há ambição, não há liderança, não há compromisso e não há metas.
De há muitos anos a esta parte temos esse défice.
…sinto neste momento, uma equipa pouco liderada, com algumas dificuldades de integração e a precisar de ser reorganizada e comandada.
… a minha ideia é formar uma Comissão Executiva, que dela dependam alguns comités para seguir temas específicos:
- Evolução do negócio e da marca.
- Finanças e património.
- Núcleos.
- Comunicação.
- Sócios e adeptos
- Recursos humanos … para sermos capazes de perceber o que é que cada um faz.

SÓCIOS
“… Na última semana da campanha eleitoral recuperámos 100 mil euros de quotas em atraso…”
“… Integrar o atendimento com a estratégia comercial, com a reclamação e com sugestões…”
“… Temos de estar mais na rua a ouvir mais os sócios…”
“… já temos 7500 sócios que usaram aqueles cartões de pontos…” !
“… já foi obrigatório que os atletas do Sporting fossem sócios atletas e deveria voltar a ser …”

NÚCLEOS
“… reunirei trimestralmente com uma comissão mandatada por eles…”
“… uma uniformização da imagem dos Núcleos…”
“… uma maior portugalização do Sporting na votação…”
“… usar os núcleos para testar produtos antes de nós os lançarmos...”

PAVILHÃO
“… Qual o ponto de situação do acordo com a CML, sobre os terrenos do antigo Estádio?
- Ainda não está fechado… ligado a isso, gostava muito de incluir o principio da construção do pavilhão…”
“… Portanto já olho ali para o B2 – parte do terreno do antigo Estádio - e já lá vejo um pavilhão…”
“… pavilhão próximo do Estádio … a única forma de criar tráfego e voltarmos aos tempos de andar das modalidades para o futebol e vice – versa.”
“… Júlio Rendeiro… ajudou à construção da Nave e, obviamente, tem o interesse de trabalhar comigo neste projecto..”
“ … Se queremos ter formação no andebol e no futsal tal não é possível sem termos um pavilhão…”

MODALIDADES
“… neste momento não tenho ideias de criar nenhuma nova secção…”.. se surgir um projecto, pensar – se – à nisso…”
“… o futsal ou o andebol têm de ser campeã…”

TREINOS DO PLANTEL PRINCIPAL E JOGOS DA FORMAÇÃO
EM ALVALADE

“… jogos da formação em Alvalade? -Temos de o fazer quantas vezes a qualidade do relvado nos permitir…”
“… treinos da equipa principal no Estádio?
- Sem dúvida. Vamos tentar ter mais treinos abertos, mais convívio …”

HORÁRIOS DOS JOGOS
“… creio que já estão contemplados jogos ao sábado ás 17h00, outros mais cedo e que não haverá jogos ás 21h00 ou às 21h15…”

CLAQUES
“… Era um sonho ver as claques juntas…”
“ Nunca tive uma relação promíscua com as claques…”

FSF igual a si próprio.

FSF dá hoje entrevistas no DN, Diário Económico e Record. Tirei as seguintes ideias:

FSF já fez alguns progressos, já consegue fazer os diagnósticos correctos;

Em relação ao afastamento dos Sportinguistas: (DN – pág. 3 Desp.)

“… Leva – me a fazer uma avaliação não positiva do meu desempenho. Considero um fracasso.”

- “ Só se inverte o ciclo com o êxito desportivo”.

No entanto continua sem compreender qual a melhor forma de alterar a situação. Afirma:

(i) - “… O Benfica tem mais militantismo que o Sporting!”
Mesmo que seja verdade, na minha opinião não è, um Presidente não pode fazer afirmações destas. Ainda afasta mais as pessoas.

(ii) -“ As modalidades só devem ser de formação”.
Quer acabar com as modalidades competitivas, que fazem parte “do coração” do clube e que muitos sócios e adeptos fidelizaram. Confessa assim uma grande hipocrisia quando se vangloria pelo facto do Sporting ser o segundo clube com mais títulos da Europa e enaltece o seu ecletismo. No fundo quer acabar com isso tudo. Afirma que dão prejuízo, como se o futebol desse lucro.

DEFENDE O QUE SEMPRE PENSOU, UM CLUBE DE ACCIONISTAS, SÓ DE FUTEBOL.

Nesse sentido propõe:

(i) - Esvaziar a Assembleia Geral:

(i.i) - Alargando o Conselho Leonino para 200 ou 300 sócios! Que tomaria as decisões principais.
(i.ii) – Instituir os referendos (aqui talvez lhe saia o tiro pela culatra) onde os sócios correspondentes poderiam votar. (Isto é dar o seu parecer porque as decisões passariam – lhe ao lado, seriam tomadas pelo Conselho Leonino).

(ii) – Passando para a SAD tudo o que valioso resta e vender o mais possível e o mais depressa possível. (“ … mesmo que isso implique que o SCP perca a maioria da SAD… in DN – pág. 3 Desp.)

COMO PENSA CONVENCER OS SÓCIOS A CRIAR ESTE “… NOVO SPORTING...”:

(i) - Transformando o Congresso num comício, que se realizaria em Março, depois de anunciar a recandidatura.

“EVOLUÇÃO” DAS PROMESSAS ANTIGAS:

PAVILHÃO - “ É um tema que deve ser muito bem debatido” Record pag.11.
Porque não diz de uma vez por todas que não tenciona construí – lo? Não foi umas das suas promessas eleitorais? Primeiro promete – se e depois debate – se?

Como é possível afirmar que somos a maior força desportiva nacional se nem um pavilhão temos?!
CLÁUSULAS DE RESCISÃO – “… Depende muito das circunstâncias e do jogador que for…”!!!!!!!! Record pag. 6. Não prometeu que os jogadores só sairiam se as fossem pagas as cláusulas?

SUBSERVIÊNCIA EM RELAÇÃO AO SISTEMA:

- Acredita na sinceridade de Pinto da Costa!!!! Quando este desmente que não destabilizou o João Moutinho e o VucevicK.
- Defende a Olivedesportos. Record pág. 9 (que paga um terço do valor pelo qual revende as transmissões televisivas).
As estas posições não devem ser alheios a relação (BES, OPWAY, Joaquim Oliveira, Angola).
- Em relação aos “Apitos” diz que não sabe avaliar. (DN pág. 4 Desp.)
OUTRAS REVELAÇÕES:

- Não acha os bilhetes caros.

- Diz que não é possível estar dois anos sem se vender jogadores.
- Só 27 mil sócios efectivos têm as quotas em dia. Record pág. 8
- Confirma que parte da venda do património foi para pagar prejuízos. (DN – pág. 3 Desp.)
- O passivo ainda está nos 235 milhões de Euros!!!. Diário Económico on -line
- Diz que os dirigentes devem ser remunerados (Diário Económico), e que nunca ganhou um cêntimo (sobre isto que diz, peço que consultem o meu post de 09-04-2007)

CONCLUSÃO

Perante isto não admira que “… haja um falha da ligação emocional da família leonina ao Sporting” e sobretudo que “ ainda não descobrimos como fazê – lo (fazer crescê – la) Record pág. 9

Entrevista ao CM

Entrevista mais comedida, mais pensada.
Algumas notas:

1 – É estranho ouvir de uma pessoa que diz que só gosta de ser Presidente do Sporting ás 2ªs, 4ªs e 6ªs e ao Domingo depende do resultado do jogo, que os sócios e adeptos devem ser cada vez mais Sportinguistas!
2 – As confusões do costume (ia para escrever aldrabices mas travei a tempo):
Diz:
“ Não temos algumas modalidades porque sentimos que não são auto – sustentáveis e também porque não temos pavilhão”.
É precisamente o contrário:

Não temos pavilhão porque FSF não quer as modalidades, porque não as sabe tornar auto – sustentáveis.
Ok, não são auto – sustentáveis.

Os outros clubes grandes não as têm? Então porque razão o Sporting não as tem também?

Já não somos um clube grande?
3 – Os mesmo erros:
“… uma campanha que vai iniciar – se em Dezembro e que visa captar 100 mil sócios pagantes”
Os Sportinguistas continuam a ser tratados, pelo marketing, como todos os outros consumidores em geral, isto é, apontam –se as datas alvo; Natal, Páscoa, Dia da Mãe, Dia do Pai, etc. para lançamento das campanhas, como todo o comércio.
Pergunto:
Os Sportinguistas vão – se tornar sócios por ser Natal?
É muito difícil perceber que os Sportinguistas fazem – se sócios e consomem, quando estão satisfeitos com os resultados desportivos, com a gestão do clube e a consideração que sentem que lhes dão?
Porque não se espera pela vitória da Taça da Liga e eventualmente da Taça de Portugal ou simplesmente que os resultados melhorem?
Perspectiva – se a repetição do fracasso da venda das Gameboxes, apesar das técnicas “avançadas” de marketing!
4 – “...vamos fazer a avaliação de quanto vale a Academia”.
Para a colocar na SAD e depois venderem as acções desta, isto é, para venderem indirectamente a Academia?
Mais do mesmo!

FSF 9

Podem pensar que tenho alguma coisa de pessoal contra FSF. Não é esse o caso. Mas o que pensar quando se ouve?

- Desvalorizar o apito dourado dizendo que em Portugal, 90% dos arguidos estão inocentes e que não tem provas que haja uma cabala contra o Sporting.

- Que sempre esteve solidário com Dias da Cunha, quando se sabe que nos últimos tempos do antigo presidente no Sporting, nem sequer ia ás reuniões e que dizia sempre que não seria presidente e se sabe como Dias da Cunha foi corrido.

- Que afinal 10 milhões de euros do imobiliário só serão pagos daqui a três anos. Já não fazem falta para as contas actuais? Não estão dependentes das receitas que a Alvaláxia conseguir captar?

- Que afinal a construcção do Pavilhão não fica para fim do mandato, o que fica é o seu projecto!!!

- Que continua a "evangelização" para a venda de 60% da SAD, com a Academia e o Estádio incluídos, mas continua a não admitir que se vende estas estructuras.

- Que os bilhetes são mais baratos em Portugal do que no estrangeiro, quando sei por experiência própria que é mentira.

Gostei no entanto de ouvir que:

- Paulo Bento é para ficar

- 40% dos jovens das academias que estão em franchaising se fizeram sócios.

Confirma -se que o problema não é com a CML mas sim com o Metro.

FSF 6

Mais uma entrevista de FSF, mais uma série de más notícias.

Afinal não é só a Academia para vender mas também o Estádio!!!!!!!!!!

Alguém me consegue explicar de que colocar a Academia e o Estádio na SAD e depois vender as acções desta não é o mesmo que vender a Academia e o Estádio?

Da entrevista no " O Jogo" de hoje sublinho mais o seguinte:

- FSF diz que prometeu não vender os talentos durante um ano!!!!.

Mentira, o que disse foi que não venderia os talentos se lhe dessem autorização para a venda do património ( O que toda a gente já sabia que era mentira).

- Chuta a construcção do pavilhão para o fim do mandato ( toda a gente sabe que não vai haver pavilhão nenhum com este presidente)

- Sobre a promessa de visitar todos os núcles durante o mandato, nem uma palavra ( toda a gente sabe que não o vai fazer)

O nosso presidente é um pinóquio genéticamente modificado.

Em vez de lhe crescer o nariz, cresceu em altura!!!!

Eleições 11

A estratégia de FSF de provocar o Benfica para se armar em vítima dos lampiões e congregar á sua volta os Sportinguistas, vai -lhe cair em cima.
Já diz o povo que quem tem telhados de vidro não pode atirar pedras ao do vizinho.
O orelhas já lhe deu onde lhe dói mais: o pavilhão, as auditorias feitas pela empresa do Presidente do Concelho Fiscal e dos revisores oficiais de contas, a venda do património, a falta de estratégia, etc.
Será que FSF até consegue que os Sportinguistas dêem razão ao orelhas. Seria o cúmulo!!

Eleições 9

1 –Continua – se a prometer um pavilhão, quando se defende um clube só de futebol e depois de o vereador mais antigo da C. M. de Lisboa e uma das figuras ligadas à história do andebol do SCP, Pedro Feist, já ter desmascarado as reuniões com a CML, para esse efeito?
2 – Diz –se que o património vale 320 milhões de euros e avalia – se tudo o que é vendável ( e que se quer vender ) em 50 milhões ?
3 – Diz –se que com a venda do património o SCP pode segurar os jogadores, quando há um compromisso com os bancos para vender anualmente passes no valor de 5,5 milhões de euros e ao mesmo tempo se reconhece que há negócios irrecusáveis?

QUEM CAI EM TANTAS CONTRADIÇÕES È PORQUE NÃO DIZ TODA A VERDADE