Fazer um novo clube.

Godinho Lopes conseguiu dar a volta, uma vez mais, ao ingénuo presidente da AG. No final do mês já tudo estará amarrado e o mercado fechado, sem que o próximo Presidente tenha a hipótese de reforçar a equipa e negociar o que quer que seja. E quem sabe, pode ser que se ganhem os jogos até lá. O Expresso notícia hoje, que se preparam para hipotecar aos bancos, não a SAD mas o próprio clube, dando como garantia as quotas dos sócios por 40 anos! Se isso acontecer, só resta aos Sportinguistas fundarem um novo clube, que honre a história e os valores Sportinguistas.

Um clube sem rumo,uma equipa sem alma.

Há seis semanas que não escrevia nada.

Tenho estado " à espera sentado" que me passe a vontade de exprimir toda a minha desilusão com estes dirigentes e a profunda tristeza e humilhação de ver transferido para um dos rivais, o capitão do Sporting, chame -se ele João, António ou Ernesto.

Mas a vontade não passa.

Mais do que o resultado do jogo de ontem, o que me choca mais são as bancadas despidas no 2.º jogo oficial da época e decisivo para a continuação na Europa.

Willi Brandt dizia que os alemães do Leste estavam a votar com os pés quando fugiam em massa para o ocidente.

Os adeptos do nosso clube estão a fazer o mesmo.

Os Sportinguistas aguentam dezanove anos sem ganhar o campeonato mas não admitem humilhações e submisões em relação aos rivais.

Não sei bem quem é que manda no clube nesta altura.

Se é Joaquim Oliveira, sócio de Pinto da Costa, se são os bancos ou a estúpida estratégia de pensar que a melhor maneira de combater o Benfica é aliar - se ao F.C. Porto.

O que sei é que as pessoas não se revêem neste Sporting.

Vou esperar calmamente que entre os milhões de adeptos do nosso clube, apareça um, apenas um, que me devolva o orgulho e a alegria de ser Sportinguista.

Não vou fechar este blog, virei aqui desabafar de vez em quando.

Também não vou deixar de pagar a quotas, porque as pessoas passam e o clube fica - esperemos que assim seja.

Sócios - O maior património do SCP

«Os sócios do Sporting são a única forma de nos afirmarmos na sociedade.

«quando alguma sportinguista tiver a infelicidade de casar com um benfiquista, tem o dever de fazer com que o filho continue a ser sportinguista».

«Este trabalho de sapa nas famílias é fundamental»,

Tendo em conta o trabalho dos dirigentes do SCP nos últimos anos, se não fossem os sócios a manterem a chama do leão e a evitar que os seus filhos passasssem para clubes mais ganhadores e com dirigentes mais afirmativos, o Sporting já teria deixado de ser um clube grande.

Os dirigentes devem assumir as suas responsabilidades e a sua quota parte, que são enormes e decisivas, na afirmação do nosso clube na nossa sociedade, sobretudo na instâncias governativas, tanto do país como do futebol.

Senão conseguirem fazer do nosso clube, um clube ganhador, os pais terão cada vez mais dificuldades, para convencerem os seus filhos, sobretudo os mais pequenos, a continuarem sportinguistas.

PS. Sr Presidente, já agora, envie os nossos atletas ao encontro das crianças nas escolas como fazem os nosso rivais. Também ajudava um bocadinho!

Gostava de ver...

Gostava de ver todos os sportinguistasa lutar contra os nossos inimigos externos, como por exemplo, este olarápio, que em 7 minutos resolveu o jogo, marcando ao contrário uma falta de David Luís, poupando - lhe o amarelo e de seguida expulsando o João Pereira, em que até os comentadores vermelhos da SIC ficaram surpreendidos, sem esquecer o fora de jogo de Pongolle, a mão do Ruben Amorim e a entrada violenta de Ramires sobre Grimi ( ver historial do olarápio na casa de banho deste blog). Todos os casos do jogo foram em prejuízo do nosso clube.

Mas, para muitos "sportinguistas" não convêm que a coisa dê certo, assim como para outros não conviu que ganhássemos a final da Taça Uefa e/ou o campeonato, nesse ano.

É por esta razão que o nosso clube está a morrer.

A destabilizar desde as eleições!

É impressionante as convulsões e a falta de tranquilidade que o nosso plantel tem tido esta época.

Não bastou ter começado a época, a doer, muito cedo, com uma pressão de que o grupo nunca mais se recompôs e ainda com os ecos da campanha eleitoral em fundo, na qual o treinador foi contestadíssimo.

Houve de tudo; invasões de instalações, esperas no aeroporto, manifestações, mudança de treinador e para ajudar, ainda tivemos um director irresponsável que só durou quatro meses.

Para cúmulo, distribui -se panfletos à entrada do estádio, NO PERÍODO DE TODAS AS DECISÕES, a apelar à revolta!

Para alguns "sportinguistas", quanto pior para o Sporting, melhor para as suas ambições.

Decididamente os seus interesses não são os mesmos dos do nosso clube.

Bettencourt - QI alto, QE baixo

QI - Quociente de Inteligência.

QE - Quociente Emocional = Quociente de Inteligência sob o efeito da emoção.

Concordo com alguns comentadores quando afirmam que Bettencourt ainda não vestiu o fato de presidente do Sporting.

O conteúdo de algumas das suas declarações são aceitáveis à mesa do café, mas ditas em público, em representação do clube, não se compreendem até porque a maioria dos sportinguistas não se revêem nelas.

Falta - lhe algum sentido de estado.

O presidente tem de ser um factor aglutinador da massa associativa, tem de estar por cima das querelas.

É um erro que:

(i) - Deite "gasolina para a fogueira". Violência gera violência.

(ii) - Não se pode referir a sócios em particular, porque estimula outros que pretendam protagonismo a fazerem os mesmos desacatos.

(iii) - Não pode dividir os sócios, em sócios de primeira e de segunda, muito menos desvalorizar os sócios 90 mil e tal.

Ao fazê -lo está a deitar por terra todo o trabalho de formiguinha, de angariação de novos sócios, porque todos eles são sócios 9o mil e tal.

O Sporting precisa de um presidente que sinta paixão pelo clube, mas que tenha a frieza necessária para fazer os diagnósticos certos e encontrar as melhores soluções.

Sporting dos sócios - O princípio do fim?

Com a passagem das maiores receitas potenciais - direitos televisivos e marca Sporting - da esfera dos sócios ( clube) para SAD dos accionistas, começará o fim do Sporting dos sócios, se a proposta do Conselho Directivo for aprovada amanhã.

Votarei contra.

Resistir até ao fim.

P.S. Atenção a estes artigos de:

AAS

e

SANGUE LEONINO

Sugestão V - Para dinamizar o jornal do clube

- O jornal do clube deveria ter uma edição on - line.

Pelo menos as entrevistas e as notícias mais importantes do futebol e das modalidades deveriam ser publicadas no site oficial.

- O jornal deveria ser um veículo de proximidade entre os sócios e o presidente, através de uma secção semanal em que seriam respondidas as questões colocadas por eles, pelo presidente ou por quem ele delegasse as respostas.

Importante entrevista ao jornal do clube.

Depois dos media de Joaquim Oliveira só lhe “ terem dado” quatro horas, de sono, após a eleição, para lhe fazerem a primeira entrevista, JEB dá hoje a sua primeira entrevista de fundo. Ainda bem que escolheu o jornal do clube para o fazer.

Destaco o seguinte:

REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA:
“… o novo presidente tem pouca margem para a montar…”
“… vou ter de me sentar com os bancos, com os auditores, com os revisores e temos de rapidamente montar um plano…”

CONTAS
“… Se um sócio quiser tomar conhecimento das contas?
- …Toda informação terá e a verdade dita, doa a quem doer, custe o que custar…”

GESTÃO
“… Se não houver comando não há ambição, não há liderança, não há compromisso e não há metas.
De há muitos anos a esta parte temos esse défice.
…sinto neste momento, uma equipa pouco liderada, com algumas dificuldades de integração e a precisar de ser reorganizada e comandada.
… a minha ideia é formar uma Comissão Executiva, que dela dependam alguns comités para seguir temas específicos:
- Evolução do negócio e da marca.
- Finanças e património.
- Núcleos.
- Comunicação.
- Sócios e adeptos
- Recursos humanos … para sermos capazes de perceber o que é que cada um faz.

SÓCIOS
“… Na última semana da campanha eleitoral recuperámos 100 mil euros de quotas em atraso…”
“… Integrar o atendimento com a estratégia comercial, com a reclamação e com sugestões…”
“… Temos de estar mais na rua a ouvir mais os sócios…”
“… já temos 7500 sócios que usaram aqueles cartões de pontos…” !
“… já foi obrigatório que os atletas do Sporting fossem sócios atletas e deveria voltar a ser …”

NÚCLEOS
“… reunirei trimestralmente com uma comissão mandatada por eles…”
“… uma uniformização da imagem dos Núcleos…”
“… uma maior portugalização do Sporting na votação…”
“… usar os núcleos para testar produtos antes de nós os lançarmos...”

PAVILHÃO
“… Qual o ponto de situação do acordo com a CML, sobre os terrenos do antigo Estádio?
- Ainda não está fechado… ligado a isso, gostava muito de incluir o principio da construção do pavilhão…”
“… Portanto já olho ali para o B2 – parte do terreno do antigo Estádio - e já lá vejo um pavilhão…”
“… pavilhão próximo do Estádio … a única forma de criar tráfego e voltarmos aos tempos de andar das modalidades para o futebol e vice – versa.”
“… Júlio Rendeiro… ajudou à construção da Nave e, obviamente, tem o interesse de trabalhar comigo neste projecto..”
“ … Se queremos ter formação no andebol e no futsal tal não é possível sem termos um pavilhão…”

MODALIDADES
“… neste momento não tenho ideias de criar nenhuma nova secção…”.. se surgir um projecto, pensar – se – à nisso…”
“… o futsal ou o andebol têm de ser campeã…”

TREINOS DO PLANTEL PRINCIPAL E JOGOS DA FORMAÇÃO
EM ALVALADE

“… jogos da formação em Alvalade? -Temos de o fazer quantas vezes a qualidade do relvado nos permitir…”
“… treinos da equipa principal no Estádio?
- Sem dúvida. Vamos tentar ter mais treinos abertos, mais convívio …”

HORÁRIOS DOS JOGOS
“… creio que já estão contemplados jogos ao sábado ás 17h00, outros mais cedo e que não haverá jogos ás 21h00 ou às 21h15…”

CLAQUES
“… Era um sonho ver as claques juntas…”
“ Nunca tive uma relação promíscua com as claques…”

Sugestão 4 - Benefícios para os sócios

Do ponto de vista do sócio e não do cliente, não faz sentido que os Sportinguistas tenham benefícios no clube por meterem gasolina na Galp, viajar na Cosmos, ter um cartão de crédito BES, etc.

Deveriam ganhar pontos quando se fizessem sócios e angariasem novos sócios, pagassem as quotas, comprassem as gamebox, assistissem aos jogos, tanto em Alvalade, como na Academia ou das outras modalidades, assinassem o jornal, comprassem produtos na loja verde, praticassem as modalidades no multidesportivo, participassem nas férias desportivas, vissem um miúdo aconselhado por si fazer parte dos planteis da formação, etc, etc.

Estes pontos poderiam ser trocados por eventos que muito agradam, como por exemplo, visitar a Academia e conhecer os jogadores, assistir a jogos fora, em Portugal e no estrageiro, quando acumulassem pontos suficiente. etc.

P.S. A propósito já feito um leilão de pontos para a viajar com a equipa ao estrangeiro , quase clandestino, porque não se soube quem ganhou e com quantos pontos!

Sugestão III - Banco de horas

À semelhança de outros bancos de horas, porque não criar um para a massa associativa, em que sócios prestem serviços a outros sócios, dentro das suas competências profissionais e disponibilidades e em troca recebam horas que poderão ser trocadas por serviços, de que precisem e que outros sócios estejam disponíveis a dar?

Sugestão II - Banco de voluntariado

Há muitos sócios que gostariam de trabalhar, nem que fosse de borla para o nosso clube.
Porque não criar um banco de voluntariado, com pessoas devidamente seleccionadas, enquadradas e orientadas no desempenho de serviços para o clube, ficando claro desde o ínicio, que a única recompensa que teriam seria o prazer de trabalhar para o clube, para evitar oportunismos e que ao fim de pouco tempo, começassem a pedir bihetes para a bola?

Sugestão I - Sócio do mês

Entrámos num tempo em que nos parece valer a pena, fazer sugestões. Começamos com algumas com vista a dinamizar a massa associativa.

Sócio do mês
Nomear um sócio mensalmente.
Tem como objetivo divulgar ações a favor do nosso clube, praticados por sócios anónimos e que sirvam de exemplos para todos os outros.

Sócios - Ainda podem decidir alguma coisa ?

António Boronha, revelou no seu blog - 04/03/2009 - sobre uma delegação do Sporting, que recebeu no hotel onde estava a selecção, no Mundial 2000, por causa do problema criado por João Pinto:

"... nessa altura telefonaram-me a pedir para ir à recepção pois tinha visitas às 3 da manhã, eram Miguel Ribeiro Teles, acompanhado por Joaquim Oliveira, mais alguém que não recordo o nome ligado ao clube de alvalade e ao 'BES', iam saber se tinha havido agressão ou não e, em face disso, tentar articular a defesa do jogador por parte do departamento jurídico verde-e-branco com o nosso."

No blog 1906 Luta & Resiste - 16/04/2009 - podemos ler:

"... Hoje foi a reunião da junta da area metropolitana de Lisboa com o objectivo de discutir o ordenamento do território da nova cidade aeroportuaria de Lisboa, no qual o Sporting esteve representado pelo BCP.

Recordamos que o novo aeroporto de Lisboa é um Projecto de Interesse Nacional (PIN), por isso passa por cima dos PDM, REN, RAN, etc.A pergunta que deixamos é: Quanto é que irão valer os terrenos da Academia que todos julgámos ser do Sporting mas afinal já são do BCP?"

Será que já foram assumidos tantos compromissos, que nós sócios estamos a lutar contra moinhos de vento e apenas nos podemos limitar a ratificar, a bem ou a mal, tudo o que foi alienado ?

Que margem de manobra tem o novo Conselho Directivo para mudar o que quer que seja?

A chantagem continua.

Foi enviada a todos os sócios, uma carta com data de 09/04/2009 a fazer a apologia do referendo.

O argumento principal é, como seria de esperar:

" para dar voz aos sócios" e,

" criar as condições para que todos os sócios que vivam mais distantes da capital possam ter condições para exercer o seu direito de voto".

Não diz, é que estes sócios têm de se deslocar a Lisboa se quiserem votar e mais, esta alteração é transitória, só serve para esta votação.

O que se pretende na realidade é conseguir aprovar por maioria simples, em referendo, um plano, que em AG normal necessita de 2/3 dos votos e que já foi chumbado em 28/05/2008, por isso mesmo.

Mas no final da carta lá vem a chantagenzinha habitual:

" A continuação do apoio financeiro imediato dos bancos está pendente desta decisão".

Habitual, porque 4 dias antes dessa Assembleia do ano passado ( 28/05/2008), FSF afirmava no Expresso:

"Se os sócios do Sporting não aprovarem a reestruturação financeira do clube na Assembleia Geral do dia 28, não haverá dinheiro para pagar as dívidas".

P.S. Quem lê, agora, as entrevistas que FSF deu ao longo destes anos, não fica surpreendido com o que se está a passar.

Acredito que as pessoas, nessa altura, não o tenham levado a sério, ou entendiam que as suas idéias não passavam de opiniões e que não seriam para pôr em prática.

Em 17/03/2006, um mês e onze dias depois de ter sido eleito afirmou ao " O Jogo":

" Não sou o dono do Sporting. Se fosse, até poderia seguir o modelo inglês. Tenho, contudo, de fazer o que os sportinguistas querem, e eles querem o eclectismo.

... sou adepto do modelo inglês, sou um grande adepto.

... Essa parece - me uma aposta certa, lógica e que não deveria gerar conflito dentro do Sporting".

....

Lembro só, que no modelo inglês, os clubes têm um dono e são só clubes de futebol.

Quem será o dono, que FSF quer para o Sporting???

RESISTIR ATÉ AO FIM

Um clube diferente.

Ao meu lado estava um casal de idosos que não vinha ao estádio desde a sua inauguração e que pediu aos filhos para os trazerem ao jogo para apoiar a equipa do príncipio ao fim.

Esta família e o "Até morrer" do Directivo, repararam - me a alma.

Assim se respeitam os sócios!!!!

Os sócios que não pagam as quotas por transferência bancária, receberam uma carta, no princípio do ano, para as pagar no multibanco, com validade até 28/02/2009, para quem pagasse 2 ou 4 quotas..
Os que tiveram em conta este prazo, receberam um sms na tarde de sexta – feira anterior ao jogo com o Sp Braga, 06/02/2009, a dizer que não entravam se não tivessem as quotas pagas.
O grave da questão foi que já não dava tempo para pagar por multibanco, porque requer 48 horas úteis de antecedência.
Houve pessoas que vieram de Leiria de propósito, à secretaria, no sábado à tarde e “bateram com o nariz na porta".
Os que foram no domingo de manhã depararam –se com o sistema em baixo!!!!
Quem ouviu o repórter da RTP dizer que ainda estavam a entrar pessoas a meio do jogo já sabe a razão.
Assim se trata a militância!!!!

P.S. Muitos sócios que pagavam no princípio do ano as quotas do ano inteiro, deixaram de o fazer porque as referências do multibanco só contemplam, no máximo, quatro meses.

Ou tudo ao nada - Depois de mim o dilúvio

Se FSF não quisesse continuar não precisava de dar uma entrevista na televisão, dar duas grandes entrevistas em dois diários desportivos no dia a seguir e ir ao Congresso, defender o seu projeto como afirma em O Jogo.

A sua 1.ª razão para não se candidatar, o seu envolvimento empresarial, cai pela base, quando mais á frente, na entrevista à RTP afirma : se estivesse seguro e acreditasse que o meu projecto podia vencer em Assembleia Geral, estou convencido que podia ir a eleições!!!!

FSF joga tudo na aprovação do “seu projecto” :
A passagem do Estádio e da Academia para a SAD e o fim da interferência dos sócios nos destinos do clube, com as decisões a saírem das Assembleias Gerais e passarem a ser tomadas por um Conselho Leonino alargado de 200/250 sócios. ( não quero sócios para atrapalhar as decisões, disse em tempos)

Para isto ser possível precisa de 75% dos votos.

Qual é a sua estratégia:

(i) Contar com os núcleos , que foram completamente desprezados ao longo do seu mandato, ( percebemos agora a visita a 5 núcleos numa tarde) , atribuindo direito de voto aos sócios correspondentes.

(ii) Anular a contestação

(ii.i)- Dramatizando e chantagiando até ao absurdo.
Afirma que:
(ii.i.i) Os contratos com os bancos estão assinados e não lhe passa pela cabeça que o próximo presidente não os respeite, tendo – se comprometido a passar a SCS para a SAD e a realização das VMOCS, apesar de ainda não ter a aprovação da Assembleia Geral,

e

se os sócios não aprovam ficam a saber que no dia 30 de Junho tem de existir uma alternativa credível e com apoios. É preciso ter consciência que todas as instituições, organizações, países que não inovam, morrem!!!
(ii.i.ii) Cola irresponsávelmente Paulo Bento a este processo. Diz que ele foi solidário com um projeto que não foi reconhecido pelos sócios e pior, se o tivesse sido, tínhamos hoje em dia mais sócios, o estádio com mais assistência e, com certeza mais gameboxes vendidas e, por consequência, mais apoio à equipa de futebol !!!!!!!!!!!!!!! ( incrível )
E conclue: se ele é bom, tem de continuar. As pessoas têm de saber reunir as condições para ele continuar. Record 09/02/2009 pág. 24

(ii.ii) Fazer se de vítima: "há sempre um núcleo aguerrido que contesta todas e quaisquer medidas que queiramos tomar, constituíram –se grupos de opinião e de pressão, como o Leão de Verdade ou a AAS, que só sabem dizer mal e pôr tudo em causa. É ir aos blogues e ver a contestação diária que existe" O Jogo 9/12/2009. Pág. 5. ( Obrigado pela publicidade)




RECUSO ME A AUTORIZAR A VENDA DA SAD SEM SABER QUEM A COMPRA, sabendo que pode ir parar a Joaquim Oliveira que tem manifestos conflitos de interesses com o Sporting:

(i)é ele quem compra os direitos televisivos e ( ii) é sócio do presidente de um dos clubes que compete directamente connosco, ( iii) já tem 20 % da SAD e ligações empresariais através da controlinveste com o detentor de mais 10,243% a Nova Expressão do Dr. Pedro Duarte de Almeida Teles Baltazar. (O Jogo” 09/12/2009).

Além destas, mais 7,36 % das acções foram dadas a um fundo de jogadores que é associado ao FC Porto , o que perfaz 37,60% das accções na órbitra dos dragões.

RESISTIR ATÉ AO FIM

FSF não gosta dos sócios.

Como explicar que as pessoas se estejam a afastar do clube quando o futebol talvez tenha ganho mais finais em menos tempo, disputado mais jogos internacionais e defrontado de seguida equipas de topo como o Man. Un., Barcelona, Roma, Bayern, etc. ?
Quem pode dizer que é só o futebol quem atrai as pessoas e faz o Sporting cada vez maior?
Só quem não conhece a história do nosso clube.
Por mais paradoxal que seja para essas pessoas, como é que elas podem explicar que o Sporting tenha tido o seu auge numa altura em que o futebol pouco ganhava e apesar de estar 18 anos sem ganhar o campeonato, o estádio enchia e o orgulho em ser Sporting era incomparavelmente maior do que agora?
Um clube é um conjunto de pessoas que ri, chora, celebra e sofre em conjunto, tendo como lugares de culto o seu estádio, e o SEU pavilhão, onde as pessoas se reúnem em torno daquilo que as une, independentemente da sua idade , raça, nível sócio – económico e até nacionalidade.

AS PESSOAS FAZEM – SE SÓCIAS POR PAIXÃO E NÃO PARA TEREM BENEFÍCIOS ECONÓMICOS.

Ao longo da vida tenho notado que as organizações são o reflexo de quem as dirige.
Se numa repartição pública o chefe é simpático os funcionários tendem a ser simpático, se é bom profissional, se tem paixão pelo que faz contagia quem está sob as suas ordens .

Aquilo que as pessoas mais valorizam são a maneira com são tratadas.
A grande maioria das queixas contra os médicos têm a ver mais com a atenção ou a indiferença como são tratadas, os professores de quem nos recordamos com saudade foram os mais humanos. Lembro – me de a minha filha me dizer, quando fazia queixa duma professora que ela não gostava dos alunos!

FSF não gosta dos sócios, de resto até acha que eles não deviam existir.
Trata – os da mesma maneira do que a Galp ou o BES tratam os seus clientes.
Enquanto não perceber o que emociona e apaixona um Sportinguista , bem pode mandar fazer inquéritos e sondagens que nunca perceberá o que É UM SÓCIO DO SPORTING.

FSF dixit.

Os clubes de sócios crescem com pessoas que em conjunto cultivam uma paixão que alimenta os seu sentimentos, a sua auto – estima, onde sofrem, festejam, constroem um projecto comum e onde muitos procuram uma família.
Crescem mais fortes e unidos se tiverem líderes que os estimulem, mobilizem e exaltem os valores e a paixão que compartilham.

Como pode um clube crescer quando o seu líder;

- Diz que não é a pessoa indicada para defender os interesses do Sporting.

- Diz que só tem uma hora por dia para dar ao Sporting

- Diz que só gosta de ser Presidente do Sporting ás 2ªs, 4ªs e 6ªs e ao Domingo depende do resultado do jogo.

- Diz que ama o Sporting desde que nasceu Record 07/01/2009

- Que na eliminatória da Taça de Portugal no campo do 1.º de Dezembro, sai antes do jogo acabar, afirmando que :" Esta merda não dá nada, vou mas é ver o meu Estoril"!

- Diz que quer um clube só de futebol, sem sócios mas com adeptos que não se intrometam na gestão nem tenham voto nas eleições dos corpos sociais”em 12 de Julho de 2005 ao Correio da Manhã.

- Diz que as modalidades só dão prejuízo ( como se o futebol só desse lucro ) e pretende acabar com o que deu muitas alegrias e orgulho, principalmente quando o futebol falhava.

-

-Diz que não tem sensibilidade nem empatia pelo eclectismo. Confessa assumidamente que não vibra com as vitórias das outras modalidades.Não tem dúvidas de que, mais tarde ou mais cedo, o eclectismo vai acabar e que há uma série de modalidades que vão acabar, é que toda a competição no atletismo, na natação, na ginástica, no andebol, não dá dinheiro nenhum .

-Diz que não temos algumas modalidades porque sente que não são auto – sustentáveis e também porque não temos pavilhão!!!

-

- Que não os deixa falar nas Assembleias Gerais.

- Que lhes faz sentir que estão a mais e não fazem falta, sempre que têm de tratar de algum assunto junto do clube.

- Que diz que os Sportinguistas ainda não compraram sic a sua idéia.

- Não cumpre todas as promessas eleitorais, referentes à condição de sócio; provedor dos sócios, votação nos núcleos, etc.

-Diz “Eu não tenho outra palavra. A palavra que dei é a palavra que vou cumprir: eu não sou candidato nas próximas eleições”Filipe Soares Franco a 20 de Março 2006.
- Que cobras dois euros, para visitar o museu, aos sócios que acabaram de receber os emblemas os 25 anos.

- Diz que é a maior força desportiva, mas nem um pavilhão tem, nem tenciona tê – lo, enganando as pessoas com o seu sucessivo adiamento.

- Diz que a Academia não se valorizou com a localização do novo aeroporto.

-Diz que o Projecto Roquette morreu.

- Diz que apenas tornou mais sólido um projecto que começou há dez anos. Record 07/01/2009

- Hasteia a bandeira olímpica no estádio, mas quem ganha as medalhas é o seu maior rival.

- Dizia que o segundo lugar era melhor que o primeiro porque dava na mesma acesso ás Champions e evitava –se o pagamento dos prémios de campeão.

- Diz à partida para os quarto de final da Taça UEFA, em pleno aeroporto, que o segundo lugar era melhor do que ir á final desta competição.

- Que se senta à mesa com o Presidente do Benfica, num almoço patrocinado pelo jornal oficioso dos encarnados, para comemorar os cem anos do derby que se realizou num ano em que o seu rival ainda não existia como clube.

- Que senta Pinto da Costa no lugar de honra do nosso camarote presidencial, pouco tempo depois deste ter aliciado ( e sabe – se lá mais o quê !) dois dos nossos jogadores mais influentes, destabilizando todo o grupo.

( continua … infelizmente )

10/10/2008

- Diz que o Benfica tem mais militantismo!!!

- Elogia Joaquim Oliveira e a Olivesdesportos.

18/10/2008

- Falta ao jogo da Taça com o U. Leiria para ir ao Open de Golf do Algarve. Anteriormente fez o mesmo, mas mais grave, porque faltou á homenagem ao Visconde de Alvalade quando foi inaugurado o seu busto.

16/03/2009

Diz que não tem paixão pelo clube.

in record

......

Eleições?
Só quando o Sporting não puder ser campeão!!!
Filipe Soares Franco
in " O Jogo- 19/04/09 - pág 9