O SCP e a falência do GES

Tudo começou com a prisão de Mário Conde, líder do banco Santander, a quem José Roquette vendeu o Banco Totta, o que deixou Cavaco Silva, primeiro  - ministro de então, completamente possesso.
José Roquette pôs as barbas de molho, abrigou - se debaixo do escudo protector do nosso clube.
Antigo funcionário do BES, Roquette, trouxe para o nosso clube o know - how, dos grandes e sérios gestores ligados a Ricardo Salgado. Já tínhamos dado pela sua qualidade.
Calcula - se que o Sporting tenha perdido mais de 500 milhões de euros. Um Clube com um património riquíssimo, foi levado à falência em menos de duas décadas.
 Caros sócios vejam no verso do vosso cartão de sócio, a quem pertencem os cartões dos sócios do nosso clube.
Perante a falência do projecto megalómano, que violentou  a alma do nosso clube, que quis transformar os sócios em clientes, acabar com as modalidades, etc.  o BES accionou a execução das penhoras sobre o nosso património. Chamou -lhe venda, passou - o para fundos seus.
Foi essa a principal tarefa de Soares Franco, quadro do GES, administrador da Opway, construtora do grupo e que estava  falida antes de construir muito do nosso património e que tem a sua sede precisamente no andar que foi construído para ser a sede do nosso clube. Tudo isto foi denunciado neste blog ao longo dos 8 anos da sua existência e que pode ser consultado no arquivo.   .
A perguntas que se põem são:
A quem pertence agora o património que perdemos?
Faz parte da massa falida do GES?
Se faz, quem serão os futuros donos e que repercussões poderá ter para o Sporting?
Para terminar dizer que Bruno de Carvalho provou que era possível governar o nosso clube sem prestar vassalagem aos DDTs ( Donos disto tudo).
Se o nosso presidente salvaguardou a tempo  o nosso clube  da tempestade que aí vem com a derrocada do GES, será sem dúvida uma das mais importantes acções, que lhe ficamos a dever, na defesa dos interesses do grande Sporting

Já sei em quem votarei nas próximas eleições!!

FIM DA DINASTIA ROQUETTE ?

Há pouco mais de uma década o Dr. José Roquette apresentou -nos o seu projecto, num dos pavilhões que nós tinhamos e disse -nos que se nós acreditássemos nele o nosso clube nunca mais dependeria das bolas que batessem na barra e nos postes.
Na última Assembleia Geral o Dr. Bettencourt queixou - se que só no jogo com o Benfica é que a bola não bateu nos postes ou na barra.
O que aconteceu de errado para que um clube com um património valiozíssimo e que investiu cerca de 170 milhões de euros em infra - estruturas, na Academia e no Estádio, tenha ficado com um passivo de quase 400 milhões de euros e sem o seu património!?
Eu diria que foi uma série de azares. Passo a referir alguns deles:
1 - Ficámos sem o nosso director - geral, na altura da venda dos terrenos do antigo estádio, porque ele, depois da venda dos terrenos, foi trabalhar para a empresa que os comprou. Perdemos logo aí um quadro competente.
2- Por essa altura, o dr. Roquette convidou uma pessoa da sua confiança para vice - presidente, com a missão de o ajudar a construir o novo estádio. Essa pessoa não pode cumprir a sua missão, demitiu - se, porque foi implicado no caso dos PAQUETES DA EXPO 98 acusado de burla etc. Se ele não se tivesse demitido certamente que o estádio nos tinha saído mais barato.
3 - Vendemos o património não desportivo através de um intermidiário, que para nosso azar foi o único implicado no caso da UNIVERSIDADE INDEPENDENTE que foi preso acusado de falfisicação, burla etc. Se não fosse isso certamente que teríamos feito um melhor negócio.
4- Mas nem tudo correu mal! Na escritura da compra dos terrenos de Alcochete, quem aparece na foto ao lado do Dr. Roquette é um Sr. chamado Manuel Pedro, o sócio de Carlos Schmitd, esses, dos poucos arguidos do caso FREEPORT, acusados de burla etc. Com certeza que beneficiámos do seu conhecimento de como se pode construir em áreas protegidas.
5- O Dr Soares Franco teve de vender o património não desportivo e transferir a sede do nosso clube e a secretaria, dos edificios que foram construídos para o efeito, para o Estádio e a Alvaláxia respectivamente. Mas por sorte tivemos logo interessados na compra desses edifícios.
O Dr. Soares Franco, logo que o SCP deixou vago o andar onde tinha a sua sede , instalou aí a sede da sua empresa , aproveitando certamente o gabinete que ocupava como presidente do SCP.
Caso contrario o edificio talvez ficasse sem comprador o que seria muito pior para o nosso clube.
6 - Mas se estão a pensar que eu estou a insinuar que nestes anos houve gestão danosa estão enganados, porque as contas foram auditadas. Está bem que foram auditadas pela mesma auditora das contas do BPN, mas no nosso caso não nos temos de preocupar porque o presidente dessa auditora é o actual provedor dos sócios do Sporting e que na altura era o presidente do Concelho Fiscal, o que nos dá a certeza que no nosso clube, a sua auditora actuou com todo o rigor
7 - Mas se mesmo assim pensam que houve gestão danosa então têm que reconhecer que nós somos os culpados, nós aqueles acreditámos em tudo o que nos diziam e que votámos, ano após ano, todas as contas que nos apresentavam nas Assembleias Gerais.
8 - Por fim queria vos dar uma novidade! É que EU JÁ SEI EM QUEM VOU VOTAR NAS PRÓXIMAS ELEIÇÕES.
Votarei no Sportingista, seja quem ele for, até convinha que fosse um advogado, que seguisse o exemplo dos actuais dirigentes do Barcelona.
Que ponha em tribunal toda a gestão dos últimos anos, para que os verdadeiros responsáveis pela destruição do nosso clube sejam identificados e exemplarmente punidos.`
É verdade que ao dizer isto estou a sonhar que vivo num país a sério!, mas como tenho que acordar digo - vos que enquanto isso não acontecer nenhumas contas serão mais aprovadas com o meu voto.

PS: Outros possíveis títulos para um post:
1- Uma demissão "Catita"
2 - Juve Leo 2 Presidentes do Sporting 0

3- Academia e direitos televisivos (VMOCS) no BES e BCP ao jantar, demissão à ceia.

PS 2: Um post que eu gostava de ter escrito

Temos o clube que merecemos.

Estou a escrever este post às 7 da manhã porque não consigo dormir.

Têm tudo o que pediram.

Não têm desculpa quando não nos conseguirem dar a equipa competitiva que nos prometeram, assim como não deram aqueles que nos pediram autorização para venderem o património.

Neste momento, de clube grande só temos o museu.

Temos o clube que merecemos.

Há 13 anos que andamos a votar em quem nos engana.

P.S. Bem sei que votei em JEB. Fi -lo porque, em minha opinião não havia alternativa credível.

Considero -o um dos nossos, só que está atado de pés e mãos.

Mesmo assim conseguiu demonstrar que FSF nos enganava em, pelo menos, duas coisas:

1 - Existe terreno ao pé do Estádio para o pavilhão.

2 - A Academia tem potencial de valorização e assegurou as mais valias para o Sporting, em teoria, porque na prática, vai desaparecer tudo na mesma.

FSF no seu pior.

FSF durante a entrega dos prémios do Núcleo de Mafra, que Meneses Rodrigues comparou ao prémios "pilita" do Hermam, o que lhe ia custado uma sova das antigas em Moura! voltou a falar, destaco:
- Quero uns estatutos iguais aos do Barcelona !

Pois, sr presidente, eu quero uma equipa igual à do Barcelona.
É esta a equipa, para a Europa, que o sr. prometeu aos sócio, se o deixassem vender o património?
O sr. quer eleger um grupo de apoiantes, amigos, parceiros de negócios que o deixem aprovar o que quiser nas costas do sócios.
Na última campanha eleitoral o sr. não falou na venda da Academia e do Estádio no pacote da SAD .
Esses estatutos permitem prometer uma coisa antes das eleições e fazer aprovar o que quiser depois.

- Fez uma sondagem para provar que a maioria dos sócios não vai aos jogos das amadoras !
Mas a maioria quer um pavilhão!!! Curioso.
Por acaso perguntaram se os sócios tinham orgulho nas sua modalidades antes do seu grupo ter começado a destruir o clube?
Perguntaram se, nessa altura, esse orgulho contríbuia para a militância e engrandecimento do clube?

- Por fim disse que tem amor!! pelo SCP mas não tem paixão!!!!, como se nós não soubessemos.

Porquê eleições ?

Está na ordem do dia, a destabilização provocada pelo anúncio da não recandidatura de FSF e as consequências que as eleições têm para a preparação da próxima época.

Além de se perguntar porquê eleições agora, pode -se perguntar porquê eleições este ano, já que segundo os estatutos :

Artigo 37º

1 – O mandato dos titulares dos órgãos sociais é de quatro anos.

e FSF foi eleito em 28/04/2006, há três anos portanto.

nesta pesquisa encontrei este artigo interessante aqui de 2006-04-13 11:49 de onde destaco:

"Filipe Soares Franco não surpreendeu e apresentou-se como candidato à presidência do Sporting, sendo o possível vencedor das eleições marcadas para 28 de Abril. ( 2006)

E caso isso não sucedesse, o risco do crédito bancário concedido ao clube leonino obrigaria os bancos a constituir reservas sobre a totalidade dos financiamentos, já que não é credível para nenhum auditor que a banca possa executar o Estádio José Alvalade.

Neste contexto, Ricardo Salgado está empenhado em conseguir, ainda antes do fim do ano, a transferência do património imobiliário do Sporting para um fundo que pague ao BES as dívidas, sob pena de ser obrigado a constituir reservas no valor de cerca de 150 milhões de euros, ou seja mais de metade dos lucros anuais do seu banco.

Ora isto implicava uma queda de 50% no valor das acções do BES e provavelmente o despedimento da sua administração.

A solução existe, portanto, e o nome de Soares Franco, um "homem de mão" do BES, é bem visto para montar a solução que não tem que passar directamente pela alienação definitiva dos imóveis sportinguistas.

De qualquer modo, Soares Franco avança dizendo pretender continuar com a alienação dos imóveis, reservando para o clube as mais valias do projecto imobiliário.

Como? Com a engenharia financeira de uma venda imediata com a recompra acordada para daqui a dez anos, por preço certo, predefinido, que basicamente incluiria apenas o preço actual e os juros dos dez anos. Deste modo o Sporting não tinha que avançar já para a alienação do estádio, feito para o Euro 2004, com reduzidos fundos do Estado, e por outro lado não se via sem as mais valias imobiliárias do projecto desenvolvido por José Roquette. Uma solução equilibrada, que "safava" agora os bancos em dificuldades e simultaneamente obrigaria o BES e o BCP a manter os fluxos de tesouraria para Alvalade. ( SOLUÇÃO DEFENDIDA POR DIAS DA CUNHA )

Refira-se ainda que, caso Soares Franco seja eleito, ( 2006)

deverá ser marcada uma nova assembleia-geral para (re)colocar à apreciação dos associados leoninos a intenção da venda do património do conjunto lisboeta.

P.S. Assim se percebe que nem sempre os interesses do Sporting, estiveram em primeiro lugar e que FSF interrompe o seu mandato e não se recandidata, porque provavelmente já cumpriu a tarefa que Ricardo Salgado lhe atribuíu.

Recomendo a consulta do meu post de 18/01/2007.

FSF não se recandidata mesmo.

Em 14/12/2008 escrevi:

"Ainda coloquei a hipótese de não se recandidatar porque pensei que os negócios do imobiliário ficariam arrumados - a escritura é dia 18/12 (x) - o cansaço é grande e vísivel e segundo consta o BES já teria recuperado a maioria dos créditos.

Pelo que FSF tem dito últimamente, parece que não é bem assim. "


A idéia de que se recandidatava foi reforçada com a entrevista à RTP – ouvi a gravação 3 vezes – em que diz que a sua 1.ª razão para não se recandidatar é o seu envolvimento empresarial e, mais à frente, contradiz - se, afirmando que se estivesse seguro e acreditasse que o seu projecto podia vencer em Assembleia Geral, estava convencido que podia ir a eleições.
Tendo em conta o pouco respeito que tem pela sua palavra- no dia 20 de Março 2006 afirmou: Eu não tenho outra palavra. A palavra que dei é a palavra que vou cumprir: eu não sou candidato nas próximas eleições” - convenci –me de que se recanditava

Perante o anúncio à CMVM entendo a sua decisão como irreversível.

FSF deixa um clube com 30 mil sócios efectivos, uma Academia transformada num centro de negócios, em que o nosso clube não é o único em Portugal, a beneficiar dos talentos da nossa formação - Diogo Viana, o melhor extremo da sua geração, está a brilhar no F.C.Porto! envolvido numa negociação incompreensível. Deixa o futsal a lutar para ir aos playoffs e o andebol longe do topo.
Delapida o património. Deixa um passivo descontrolado e a subir– em 30/10/2007 diz ao Record que o passivo é de 210 M€ e na RTP , em 08/01/09, refere o valor de 238M€ - apesar de ter recebido, 48 M€ da venda do património + 25 M € de Nani + a hipoteca das transmissões televisivas até 2018 ! etc,etc.

Nem tudo foi mau na acção de FSF. Conseguiu uma estabilidade no futebol profissional a que não estávamos habituados apoiando sempre Paulo Bento, que eu considero um treinador sério, honesto e competente e que pela postura da equipa no jogo de ontem, demonstrou que sabe isolar a equipa dos restantes problemas.

Se esta tranquilidade se mantiver, acredito que podemos ter muitas alegrias esta época.

(x) FSF disse a Judite de Sousa que se tinha decidido na semana anterior ao natal, altura em que se completou a venda dos terrenos com a realização das escrituras. Acredito que seja pura coincidência e que até se tenha decidido mais cedo.

RECUSO ME A AUTORIZAR A VENDA DA SAD SEM SABER QUEM A COMPRA.

RESISTIR ATÉ AO FIM

Congresso - Com ou Sem FSF Candidato

Este era o título do post que pensei escrever antes de ler as últimas declarações de FSF.

Ainda coloquei a hipótese de não se recandidatar porque pensei que os negócios do imobiliário ficariam arrumados - a escritura é dia 18/12 - o cansaço é grande e vísivel e segundo consta o BES já teria recuperado a maioria dos créditos.

Pelo que FSF tem dito últimamente, parece que não é bem assim.

Ainda haverá muita coisa em jogo.

A sua grande batalha será para obter a autorização dos sócios para passar tudo o que ainda tem valor para a SAD e depois despachá - la também.

Prevejo que convoque uma AG para o ínicio do ano ( 15 de Janeiro ?)para esse efeito, e depois se não resultar, usar o Congresso para impor as suas idéias nas conclusões, pois o conclave irá ser completamente controlado, só falarão quem interesse, com tempo suficiente e em horário decente, quem disser aquilo que vá de encontro ás posições por si defendidas.

(As comunicações têm de ser entregues com grande antecedência.)

Nunca tive dúvidas de que o próximo Presidente continuará a ser indicado pelos bancos.

No limite, admito que Rogério Alves seja o novo Presidente, mas apenas para dar a cara e representar o clube - ao estilo do antigo presidente contratado, Santana Lopes - mas a gestão real, seria feita na retaguarda, por outras pessoas nomeadas pela banca.

Voltaram as dramatizações e as chantagenzitas, os discursos feitos pelo marketing e o facto de se ter lembrado de que ainda existem núcleos, cheira a campanha eleitoral.

P.S. Entretanto continua a ser impossível fazer o download das fichas de inscrição, no Congresso, porque tem o nome da ficha, que serve de exemplo de preenchimento.

Corrijam lá isso !

Imobiliário e Passivo

Dizia um antigo dirigente do Sporting, que o dinheiro nos clubes é como manteiga em focinho de cão.

É espantosa a evolução dos números referentes ao valor do património que nos são apresentados e que são sempre a descer!

De uma valor de 51,2 milhões referente à alienação do património não desportivo ( Record 14/08/2007) o Sporting recebeu 47 milhões! ( menos 4 milhões)

Em 05/09/2007 em O Jogo, FSF dizia que o que foi aprovado agora pela CML valia 28 milhões, hoje no site do Sporting diz que são 25 milhões! ( menos 3 milhões ).

Estes 7 milhões dariam muito jeito para comprar um parceiro para o Liedson para evitar o descalabro das receitas deste ano devido aos resultados desportivos do futebol.

Estas discrepâncias são só referentes aos valores que nos dizem que o Sporting tem a receber, porque se considerarmos o valor real do património alienado ficamos sem palavras.

Património não - desportivo:

Dias da Cunha no DN de 11/03/2006 dizia que um fundo holandês tinha oferecido:

20 milhões pela sede.

12,5 milhões pelo Holmes Place

22 milhões pelo Alvaláxia, tendo chegado a haver uma proposta de 25 milhões, mas alguém a matou, sic!

20 +12,5+22= 54,5 milhões + a Clínica CUF + Secretaria ( que pelos vistos foram oferecidas como brinde)

Terrenos do antigo estádio:

Lembramo - nos do grupo de advogados Sportinguistas, liderados por Jorge Fagundes, que fizeram o que podiam, para anular este negócio que consideravam um crime lesa Sporting e lembramo -nos do Director - Geral do Sporting na altura, Diogo Gaspar Ferreira, ter passado a trabalhar para a empresa compradora MDC, a seguir á venda dos terrenos!

E quando não houver mais nada para vender?

No Record de ontem Rui Meireles afirma:

" ... o que estava inicialmente acordado com os bancos era a venda de apenas duas fracções, o edifício Visconde de Alvalade e a Alvaláxia, que permitia reduzir o passivo em cerca de 18 milhões de euros. Mas, posteriormente, o Sporting decidiu também vender a secretaria do clube, o Holmes Place e a Clínica CUF, cuja receita deveria ter sido também aplicada na redução do passivo financeiro, mas foi gasta na gestão corrente."

E quando não houver mais nada para vender?

Aeroporto em Alcochete

A decisão de construir o novo aeroporto na campo de tiro de Alcochete valoriza extraordinariamente a nossa Academia.

Este facto não pode ficar esquecido na avaliação que está a ser feita, com vista a integrá - la na SAD, para depois se venderem as acções desta !!!!

Resta saber qual vai ser a repercussão da pressão imobiliária, que se fará sentir em toda aquela zona, no futuro desta infra - estrutura estratégia para o nosso clube.

Entrevista ao Record de hoje

Em minha opinião esta entrevista é bem melhor que as anteriores.

Espero sinceramente que FSF esteja a aprender com o erros.

Mas como já disse tantas vezes o contrário do que tinha dito anteriormente, ficamos sempre de pé atrás.

Saudamos vivamente que se tenha convencido que os segundos lugares não servem ao Sporting e esperamos que tenha sido sincero quando diz:

" ... se o Sporting quer ter um projecto vencedor tem de ser campeão a curto prazo".

Em minha opinião esta é que é a questão base que condiciona tudo o resto.

Diz que o Sporting teve 50 milhões de euros de prejuízo com o aumento da lotação do Estádio de 40 para 50 mil lugares e a construção da Alvaláxia.

Penso que os sócios deviam ser melhor esclarecidos sobre esta afirmação.

Em resposta à estranheza demonstrada pelo jornalista por João Lagos estar a patrocinar o ciclismo do Benfica, responde que o Sporting não apresentou nenhum projecto.

A verdade é outra. É precisamente o contrário.

João Lagos apresentou o mesmo projecto aos três grandes, porque lhe interessava ter mais audiência, mais patrocinadores e por conseguinte mais lucros.

O Benfica foi o único que aceitou. O FC Porto ainda pôs a hipótese de herdar a equipa do Maia.

O Sporting rejeitou liminarmente.

Diz FSF, que para o ciclismo voltar ao Sporting " ...É preciso alguém dentro do clube pilotar esse projecto..."

Um clube com o património humano como o nosso, tem de ter e tem pessoas capazes de o fazer.

Mas para que não falte a habitual polémica em volta das suas entrevista, diz esta coisa espantosa:

" Muitas vezes, há desconhecimento entre membros dos orgãos sociais acerca do conteúdo funcional do que faz Carlos Freitas" !!!!!!!!

É caso para ficar de boca aberta de espanto.

Que passivo?

FSF repetiu ontem que o passivo passou de 270 m€ para 230 m€.

Se o património foi vendido po 51 m€ ( embora o Sporting só tenha recebido 48 m€ ), e recebeu 25,5 m€ por Custódio e Nani, é legítimo pensar - se que o passivo está a aumentar e são também legítimas as preocupações sobre o futuro do nosso clube, sob esta gestão.

Passo a passo a caminho do abismo

O que se suspeitava confirma - se:

O PATRIMÓNIO FOI VENDIDO PARA PAGAR DÍVIDAS E PREJUÍZOS!!!!!!!

Denunciado por Rui Meireles na entrevista ao Record de 14/12/2007 e confirmado por FSF na festa do Grupo Stromp.

Diz FSF:

Dos 47/48 milhões de Euros ( m€) - Foi vendido por 51 m€ o que quer dizer que 3 - 4 m€ foram para comissões através do presidiário Amadeu Lima de Carvalho - só 28 m€ foram para abater o passivo;

16 m€ foram para abater o défice de tesouraria ( prejuízos),

3 - 4 m€ para pagar problemas inadiáveis com fornecedores ( dívidas ).

Os sócios têm o direito de saber onde é gasto o dinheiro e quem são esses fornecedores?

Rui Meireles esclarece porque ele e ou outros despacharam Dias da Cunha - um elemento da Juve Leo já se penitenciou num comentário no blog Centúria Leonina de 13/12/2007, por ter sido usado para esta acção vergonhosa.

Dias da Cunha foi "convidado a sair" porque se opunha à venda do património!!

O que vai ser do nosso clube quando não houver mais nada para vender!??

Entrevista ao CM

Entrevista mais comedida, mais pensada.
Algumas notas:

1 – É estranho ouvir de uma pessoa que diz que só gosta de ser Presidente do Sporting ás 2ªs, 4ªs e 6ªs e ao Domingo depende do resultado do jogo, que os sócios e adeptos devem ser cada vez mais Sportinguistas!
2 – As confusões do costume (ia para escrever aldrabices mas travei a tempo):
Diz:
“ Não temos algumas modalidades porque sentimos que não são auto – sustentáveis e também porque não temos pavilhão”.
É precisamente o contrário:

Não temos pavilhão porque FSF não quer as modalidades, porque não as sabe tornar auto – sustentáveis.
Ok, não são auto – sustentáveis.

Os outros clubes grandes não as têm? Então porque razão o Sporting não as tem também?

Já não somos um clube grande?
3 – Os mesmo erros:
“… uma campanha que vai iniciar – se em Dezembro e que visa captar 100 mil sócios pagantes”
Os Sportinguistas continuam a ser tratados, pelo marketing, como todos os outros consumidores em geral, isto é, apontam –se as datas alvo; Natal, Páscoa, Dia da Mãe, Dia do Pai, etc. para lançamento das campanhas, como todo o comércio.
Pergunto:
Os Sportinguistas vão – se tornar sócios por ser Natal?
É muito difícil perceber que os Sportinguistas fazem – se sócios e consomem, quando estão satisfeitos com os resultados desportivos, com a gestão do clube e a consideração que sentem que lhes dão?
Porque não se espera pela vitória da Taça da Liga e eventualmente da Taça de Portugal ou simplesmente que os resultados melhorem?
Perspectiva – se a repetição do fracasso da venda das Gameboxes, apesar das técnicas “avançadas” de marketing!
4 – “...vamos fazer a avaliação de quanto vale a Academia”.
Para a colocar na SAD e depois venderem as acções desta, isto é, para venderem indirectamente a Academia?
Mais do mesmo!

TERRENOS E NEGÓCIOS

Não fiquei muito preocupado com a não decisão da Câmara, por quatro razões:

1.º Afinal este dinheiro não é indispensável para o clube ser governado.

2.º Os talentos não se vão vender.

3.º Pode ser que esta demora reanime o grupo de advogados sportinguistas que afirmava que a venda destes terrenos tinha sido um negócio escandaloso e ruinoso para o Sporting e se propunham fazer com que a Câmara impedisse a sua concretização prática.

4.º Vai demorar mais um tempo até que se veja esses terrenos semeados de prédios com os cartazes da OPCA.

Só me chateou uma coisa. Ter vindo uma vez mais ao de cima a incompetência dos nossos dirigentes comparados com os dos lampiões.

É certo que vamos continuar a pagar mais 300 mil euros de juros mensais. Porque não renegociar a dívida ?
Ah já me esquecia. O nosso Presidente é um quadro do banco que nos come os juros !

P.S. Não se esqueçam que os Sportinguistas dos Núcleos não votam em Lisboa. Os futuros candidatos á Câmara vão ficar preocupadíssimos se os virem em manifestação!
Mais uma coisa: Fontão de Carvalho não era o braço direito de Carmona Rodrigues? O que é que lá esteve a fazer?

Desculpem lá a pergunta:

O Sporting não está nas vésperas de três jogos que vão definir o trabalho de toda uma época?

Perguntar não ofende

A célebre frase de Filipe Soares Franco que dizia que não tinha condições para governar o Sporting se não fosse aprovada a urbanização dos terrenos do antigo Estádio, tem alguma coisa a ver com a notícia do Blog da Bola, que referia haver um acordo entre a MDC e a OPCA para a construcção dessa urbanização?

Tristeza

As setas do placard indicam onde estava o património do Sporting.

O património que foi construído para gerar as receitas para se construirem as grandes equipas.

P.S. A foto não é uma fotomontagem. O placard encontra - se em frente ao Edifício Visconde de Alvalade

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29-03-2007
COMUNICADO DO CONSELHO DIRECTIVO
Tendo em conta alguns pedidos de informação chegados ao Sporting Clube de Portugal durante o dia 29 de Março de 2007 relativos à intervenção do sr. Amadeu Lima de Carvalho na operação de venda do património não desportivo deste Clube esclarece-se o seguinte:
1. O património não desportivo foi adquirido pela Sociedade SILCOGE - Sociedade Construtora de Obras Gerais , S.A. conforme consta da escritura pública respectiva;
2. Nesta operação de compra e venda interveio como mediadora imobiliária a Sociedade SILFIDUCIA - Sociedade de Mediação Imobiliária , Lda que contou com a colaboração, na qualidade de consultor de gestão financeira e desenvolvimento de estudos de mercado, da Sociedade Dignidade e Firmeza, Unipessoal, Lda representada pela mulher do sr. Amadeu Lima de Carvalho;
3. Como contrapartida da intervenção na operação em causa das duas entidades referidas no número anterior, foram pagos os honorários contratualmente acordados no valor global de um 1 809 459 mil euros que correspondem a 3,55% sobre o valor de venda de 50 972 944 euros;
4. Uma parte dos referidos honorários, equivalente a oitocentos mil euros foi pago através da entrega de quatrocentas mil acções da Sporting Sociedade Desportiva de Futebol, SAD;
5. Todos os valores e elementos supra mencionados constam dos documentos mediante os quais a operação foi concretizada;
6. Para além da sua condição de sócio e da titularidade de um camarote no Estádio José Alvalade, ajustado no momento da realização da operação, nenhuma outra ligação existe entre o Grupo Sporting e o sr. Amadeu Lima de Carvalho;
Lisboa, 29 de Março de 2007
Sporting Clube de Portugal
O Conselho Directivo

FSF 9

Podem pensar que tenho alguma coisa de pessoal contra FSF. Não é esse o caso. Mas o que pensar quando se ouve?

- Desvalorizar o apito dourado dizendo que em Portugal, 90% dos arguidos estão inocentes e que não tem provas que haja uma cabala contra o Sporting.

- Que sempre esteve solidário com Dias da Cunha, quando se sabe que nos últimos tempos do antigo presidente no Sporting, nem sequer ia ás reuniões e que dizia sempre que não seria presidente e se sabe como Dias da Cunha foi corrido.

- Que afinal 10 milhões de euros do imobiliário só serão pagos daqui a três anos. Já não fazem falta para as contas actuais? Não estão dependentes das receitas que a Alvaláxia conseguir captar?

- Que afinal a construcção do Pavilhão não fica para fim do mandato, o que fica é o seu projecto!!!

- Que continua a "evangelização" para a venda de 60% da SAD, com a Academia e o Estádio incluídos, mas continua a não admitir que se vende estas estructuras.

- Que os bilhetes são mais baratos em Portugal do que no estrangeiro, quando sei por experiência própria que é mentira.

Gostei no entanto de ouvir que:

- Paulo Bento é para ficar

- 40% dos jovens das academias que estão em franchaising se fizeram sócios.

Confirma -se que o problema não é com a CML mas sim com o Metro.

Factos 14

- Rui Verde vice – reitor, foi expulso da Universidade Independente (UNI) com a ajuda de elementos da Juventude Leonina
- Amadeu Lima de Carvalho, ( ex. ) sócio de Rui Verde, tem a sua irmã a viver do Banco Alimentar Contra a Fome, por ter confiado dinheiro a Rui Verde, que lhe dava 20% de juros ao ano! foi o intermediário dos capitais angolanos do ministro da educação e do irmão deste que se queixam de terem perdido 4 milhões de Euros na UNI.
- A UNI é acusada de ser um veículo de tráfico de diamantes.
- A UNI é acusada de ter dado o canudo a José Sócrates – ( http://www.doportugalprofundo.blogspot.com/ ) e a Armando Vara, administrador da Caixa Geral de Depósitos, além de ao próprio Amadeu de Lima Carvalho.
- Foi referido no “ Sol “ de 02/03/2007 que a CGD e o BES ! estavam envolvidos com os assuntos UNI.
- O presidente do BES, Ricardo Salgado já foi referido como tendo relações privilegiadas com o presidente angolano.
- O BES tem um seu quadro, FSF, como presidente do Sporting.
- FSF vendeu o imobiliário do Sporting, segundo consta a angolanos, por intermédio de Amadeu Lima Carvalho, que teria ganho com o negócio 2 milhões de euros.

- Consta que FSF irá vender 30% do capital da SAD, com o Estádio e a Academia incluídos, a angolanos por intermédio de Amadeu Lima de Carvalho, o qual se tem de apresentar diáriamente ás autoridades, como medida de coacção – http://blogdabola.blogspot.com/