FSF não sai do Alvalade XXI

Depois de uma semanita de férias, sem ouvir falar de crise e de outras desgraças voltei à realidade.

Quem suceder a FSF terá uma tarefa muito mais complicada, com práticamente o mesmo passivo para resolver e já sem património, para dar como garantia.

Quem não perdeu foi o GES, recuperou o dinheiro que tinha emprestado ao SCP e instalou a sede da sua construtora, a OPWAY, curiosamente presidida por FSF, no edifício que foi a sede do nosso clube, o Edíficio Visconde de Alvalade.

FSF continuará a ir todos os dias ao Alvalade XXI.

Sporting escorraçado da sua própria sede.

A organização do Sporting vai ter de sair do Edifício Visconde de Alvalade, que foi construído para ser a sua sede ,

para não ter de continuar a pagar uma renda de 150/200 M€ anuais ( in O Jogo 09/12/09, pág. 6).

No Edifício Visconde de Alvalade ficará a sede da OPWAY, empresa presidida por FSF e que segundo o Caderno de Economia do Expresso, publicado em 25/10/2008, pág 25:

"- Nasce a OPWAY, depois da OPCA, do Espírito Santo ( GES) ter comprado a Sopol....

É a única construtora com ligações directas a um grupo financeiro.

A construtora do GES ambiciona um lugar no pódio."

RECUSO ME A AUTORIZAR A VENDA DA SAD SEM SABER QUEM A COMPRA.

RESISTIR ATÉ AO FIM

Humilhados

Há quem se sinta humilhado por termos perdido com o U. Leiria.
Paulo Bento afirmou que era complicado o jogo seguinte a outro para as competições europeias. O jogo com o Benfica foi muito mais intenso e desgastante do que qualquer dos jogos internacionais que fizemos.
Este jogo fez –me lembrar o jogo em Braga também a seguir a um jogo ao meio da semana. Acerca desse jogo falou –se em falta de atitude, mas o que existiu, como agora, foi a ressaca, física e anímica ao jogo anterior.
A realidade é que o nosso plantel só tem 12 ou 13 jogadores com nível para vestir a camisola do nosso clube.
Não temos alternativa válida em sectores chaves.

Não temos alternativa aos centrais, aos laterais, não temos parceiro para o Liedson, quanto mais alternativa a ele.

Nem quero imaginar se o João Moutinho se lesionasse.

Não é possível fazer a rotação dos jogadores.
Agora pode – se perguntar porque é que não anulámos o Harisson pelo qual passa todo o jogo do U. Leiria e porque não baixámos o bloco defensivo para evitar o contra –ataque.
Quem é que compreenderia que depois do grande jogo com o Benfica fossemos à casa do último classificado jogar com medo dele e não impormos o nosso jogo?
Eu sinto – me humilhado sim mas é quando o nosso Presidente coloca o 2.º lugar como o objectivo principal.

Quando diz que é mais importante do que ganhar a Taça UEFA ou ser campeão, porque se poupa nos prémios do título e vai –se à Champions na mesma!
Quando baixa a ambição a este nível.

O que me humilha é o facto de muitos Sportinguistas estarem preocupados se o FCPorto vai ou não jogar na máxima força com o V.Guimarães que nos disputa o 2.º lugar!!!!!
Eu compreendo que o encaixe financeiro da presença da Champions é fundamental e já não temos hipóteses de chegar ao primeiro . Mas o que se deveria dizer é que tínhamos de ganhar todos os jogos até ao final e não traçar como objectivo ficar em segundo!!
Se o Visconde e o seu neto abrissem os olhos, morreriam de novo imediatamente.

Imobiliário e Passivo

Dizia um antigo dirigente do Sporting, que o dinheiro nos clubes é como manteiga em focinho de cão.

É espantosa a evolução dos números referentes ao valor do património que nos são apresentados e que são sempre a descer!

De uma valor de 51,2 milhões referente à alienação do património não desportivo ( Record 14/08/2007) o Sporting recebeu 47 milhões! ( menos 4 milhões)

Em 05/09/2007 em O Jogo, FSF dizia que o que foi aprovado agora pela CML valia 28 milhões, hoje no site do Sporting diz que são 25 milhões! ( menos 3 milhões ).

Estes 7 milhões dariam muito jeito para comprar um parceiro para o Liedson para evitar o descalabro das receitas deste ano devido aos resultados desportivos do futebol.

Estas discrepâncias são só referentes aos valores que nos dizem que o Sporting tem a receber, porque se considerarmos o valor real do património alienado ficamos sem palavras.

Património não - desportivo:

Dias da Cunha no DN de 11/03/2006 dizia que um fundo holandês tinha oferecido:

20 milhões pela sede.

12,5 milhões pelo Holmes Place

22 milhões pelo Alvaláxia, tendo chegado a haver uma proposta de 25 milhões, mas alguém a matou, sic!

20 +12,5+22= 54,5 milhões + a Clínica CUF + Secretaria ( que pelos vistos foram oferecidas como brinde)

Terrenos do antigo estádio:

Lembramo - nos do grupo de advogados Sportinguistas, liderados por Jorge Fagundes, que fizeram o que podiam, para anular este negócio que consideravam um crime lesa Sporting e lembramo -nos do Director - Geral do Sporting na altura, Diogo Gaspar Ferreira, ter passado a trabalhar para a empresa compradora MDC, a seguir á venda dos terrenos!

Tristeza

As setas do placard indicam onde estava o património do Sporting.

O património que foi construído para gerar as receitas para se construirem as grandes equipas.

P.S. A foto não é uma fotomontagem. O placard encontra - se em frente ao Edifício Visconde de Alvalade

PATRIMÓNIO A SAQUE

Amadeu Lima de Carvalho.
Esta è a personagem que se diz amigo de FSF e representante de fundos estrangeiros, para comprar o património, que ontem no debate da RTPN, nem sabia o valor de cada imóvel. Avaliou em 25 milhões a Alvaláxia, em 25 milhões o edificio Visconde de Alvalade, e quando o Paulo Catarro lhe fez notar que já ia em 50 milhões ficou todo atrapalhado e teve que perguntar ao vizinho do lado, Carlos Cruz ,membro do Concelho Fiscal !!!!!!!!! o valor dos imóveis !!!!!!!!!!!
Quem é então a personagem. Olhem então para uns extratos do Correio da Manhã :

"Amadeu Lima de Carvalho, administrador e sócio maioritário da Sociedade Independente para o Desenvolvimento do Ensino Superior (SIDES), a sigla maior que está por detrás da UnI, diz que a situação da universidade é “drástica”"

"O futuro da Universidade Independente (UnI) pode passar pela via judicial, caso os responsáveis pela instituição não se entendam. Em causa estão quezílias internas entre a administração e a reitoria sobre a gestão financeira da instituição. Os professores queixam-se de não receber há meses, situação que está a provocar atrasos na atribuição de notas. Face a isto, os alunos estão preocupados com o que se avizinha"

"O portal ‘Notícias Lusófonas’ divulgou que a UnI deve ao BES dois milhões de euros e tem um conjunto de outras dívidas, que ultrapassam 10 milhões"

Belo cartão de visitas!!!!! Fortemente endividado ao BES!!!!!!!!!! Um dos bancos que trabalham com o Sporting!!!!

TODOS À ASSEMBLEIA DEFENDER O PATRIMÓNIO.

Eleições 12

Tavares Teles, no Jogo, criticou a entrevista que o Dr. Dias da Cunha deu ao DN de sábado. Em boa hora o fez porque fui logo comprar o Jornal. ( Já agora, está a ser intrigante o apoio despudorado que o jornal do sistema está a dar a FSF. Será que este se prepara para vender acções da SAD aos Oliveiras? Não quero acreditar!!!).
Dessa entrevista destaco as seguintes palavras do Dr. Dias da Cunha:
- "A acreditar naquilo que se anda a dizer, nós, os responsáveis do Sporting, teríamos de ir para a cadeia".
- "Os números oficiais do Sporting são diferentes dos apresentados por Soares Franco aos bancos na reunião posterior à minha saída e eu tenho provas disso e que apresentarei na AG."
-"Os sócios estão a ser enganados e o défice foi criado para justificar a venda de património"
-"Chegou a haver uma proposta para o Alvaláxia por 25 milhões, mas alguém a matou..."
E da entrevista de hoje ao Record destaco o seguinte e referindo - se ao Edifício Visconde de Alvalade
- "O 7.º andar é do Sporting e os restantes seis estão divididos entre a Cãmara e a OPCA. Só que até eu sair a OPCA ainda não tinha contrato assinado"
Pois todos nós sabemos qual é a diferença em vender um imóvel arrendado ou livre. Neste caso a vantagem está nas mãos de FSF!! Até pode vir a fazer um contrato consigo próprio, comprar "arrendado " e a seguir vender livre!!!!!!!!

FSF ATÉ PODE SER MELHOR GESTOR QUE DIAS DA CUNHA, MAS DE UMA COISA TENHO A CERTEZA: FSF NÃO È MAIS HONESTO QUE DIAS DA CUNHA

Eleições 2

Emviámos o seguinte mail :

Para
Sr. Presidente
Filipe Soares Franco

Assunto : Pedido de Entrevista por escrito

Sporting no Coração, 26/01/2006
postarestante@msn.com

Sr. Presidente

Muitas dúvidas e inquietações param entre os sportinguistas, bem reflectidas nas opiniões expressas nos blogs sportinguistas. Pensamos que a forma mais correcta seria colocar essas dúvidas directamente a si. Por isso lhe enviamos este conjunto de perguntas. Estamos convictos que o Sr. nos responderá.
Saudações Leoninas
Sporting no Coração

1 – Estando o Sporting em riscos de extinção, por dificuldades económicas, qual a razão porque o Sr. Presidente deu a sua entrevista de fundo, ao jornal “A Bola”, jornal que muitos Sportinguistas não compram ?

2 – A Alvaláxia e os edifícios onde se encontram a Clínica CUF e o Holmes Place foram apresentados no projecto, como garante das receitas duradouras, para se construírem as grandes equipas. Com a sua venda onde pensa o Sr. Presidente angariar essas receitas ?

3 – O Sr. Presidente afirmou que "em termos de sucesso financeiro é tão importante ser campeão como ficar em segundo lugar ". A venda dos lugares do Estádio foi feita a um ano e meio da sua inauguração, numa altura em que tinhamos sido campeões. Pensa o Sr. Presidente que se fosse realizada no momento actual teria o mesmo sucesso?

4 – As receitas de merchandizing, eram outras das fontes essenciais do projecto, tendo sido apresentado o Manchester United como modelo tambem neste dossier. Porque não foram feitas campanhas comerciais específicas, nos momentos de exaltação clubística como os títulos e as finais ?

5 – Acha que o Sporting tinha a mesma grandeza sem as modalidades, sabendo nós qua a maioria dos títulos que colocam o Sporting em segundo lugar na Europa, foram ganhas por elas ?

6 – Se foram investidos 185 milhões de Euros e já havia 50 milhões de passivo, onde foram gastos os 65 milhões de Euros que faltam para perfazer o passivo actual de 300 milhões ?

7- Porque instalou o Sr. Presidente a sede da sua empresa no Edifício Visconde de Alvalade?

Factos

Não faz parte dos nossos objectivos, levantar processos de intenção, a quem quer que seja. Limitamo - nos a referir factos reais. As conclusões ficarão para quem deles tiver conhecimento.
1- O Presidente do Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal - S.C.P. , o Presidente do Conselho de Administração da Sporting S.G.P.S. , S.A. e o Presidente do Conselho de Administração da OPCA, são a mesma pessoa.
2 - A OPCA contruíu os acessos ao Alvalade XXI e construíu o Edifício Visconde de Alvalade.
3 - A OPCA instalou a sua sede no Edifício Visconde Alvalade, uns andares abaixo da sede do S.C.P.
4 - O Edifício Visconde de Alvalade è um dos Edifícios colocados á venda pelo Sporting.