O SCP e a falência do GES

Tudo começou com a prisão de Mário Conde, líder do banco Santander, a quem José Roquette vendeu o Banco Totta, o que deixou Cavaco Silva, primeiro  - ministro de então, completamente possesso.
José Roquette pôs as barbas de molho, abrigou - se debaixo do escudo protector do nosso clube.
Antigo funcionário do BES, Roquette, trouxe para o nosso clube o know - how, dos grandes e sérios gestores ligados a Ricardo Salgado. Já tínhamos dado pela sua qualidade.
Calcula - se que o Sporting tenha perdido mais de 500 milhões de euros. Um Clube com um património riquíssimo, foi levado à falência em menos de duas décadas.
 Caros sócios vejam no verso do vosso cartão de sócio, a quem pertencem os cartões dos sócios do nosso clube.
Perante a falência do projecto megalómano, que violentou  a alma do nosso clube, que quis transformar os sócios em clientes, acabar com as modalidades, etc.  o BES accionou a execução das penhoras sobre o nosso património. Chamou -lhe venda, passou - o para fundos seus.
Foi essa a principal tarefa de Soares Franco, quadro do GES, administrador da Opway, construtora do grupo e que estava  falida antes de construir muito do nosso património e que tem a sua sede precisamente no andar que foi construído para ser a sede do nosso clube. Tudo isto foi denunciado neste blog ao longo dos 8 anos da sua existência e que pode ser consultado no arquivo.   .
A perguntas que se põem são:
A quem pertence agora o património que perdemos?
Faz parte da massa falida do GES?
Se faz, quem serão os futuros donos e que repercussões poderá ter para o Sporting?
Para terminar dizer que Bruno de Carvalho provou que era possível governar o nosso clube sem prestar vassalagem aos DDTs ( Donos disto tudo).
Se o nosso presidente salvaguardou a tempo  o nosso clube  da tempestade que aí vem com a derrocada do GES, será sem dúvida uma das mais importantes acções, que lhe ficamos a dever, na defesa dos interesses do grande Sporting

Já sei em quem votarei nas próximas eleições!!

FIM DA DINASTIA ROQUETTE ?

Há pouco mais de uma década o Dr. José Roquette apresentou -nos o seu projecto, num dos pavilhões que nós tinhamos e disse -nos que se nós acreditássemos nele o nosso clube nunca mais dependeria das bolas que batessem na barra e nos postes.
Na última Assembleia Geral o Dr. Bettencourt queixou - se que só no jogo com o Benfica é que a bola não bateu nos postes ou na barra.
O que aconteceu de errado para que um clube com um património valiozíssimo e que investiu cerca de 170 milhões de euros em infra - estruturas, na Academia e no Estádio, tenha ficado com um passivo de quase 400 milhões de euros e sem o seu património!?
Eu diria que foi uma série de azares. Passo a referir alguns deles:
1 - Ficámos sem o nosso director - geral, na altura da venda dos terrenos do antigo estádio, porque ele, depois da venda dos terrenos, foi trabalhar para a empresa que os comprou. Perdemos logo aí um quadro competente.
2- Por essa altura, o dr. Roquette convidou uma pessoa da sua confiança para vice - presidente, com a missão de o ajudar a construir o novo estádio. Essa pessoa não pode cumprir a sua missão, demitiu - se, porque foi implicado no caso dos PAQUETES DA EXPO 98 acusado de burla etc. Se ele não se tivesse demitido certamente que o estádio nos tinha saído mais barato.
3 - Vendemos o património não desportivo através de um intermidiário, que para nosso azar foi o único implicado no caso da UNIVERSIDADE INDEPENDENTE que foi preso acusado de falfisicação, burla etc. Se não fosse isso certamente que teríamos feito um melhor negócio.
4- Mas nem tudo correu mal! Na escritura da compra dos terrenos de Alcochete, quem aparece na foto ao lado do Dr. Roquette é um Sr. chamado Manuel Pedro, o sócio de Carlos Schmitd, esses, dos poucos arguidos do caso FREEPORT, acusados de burla etc. Com certeza que beneficiámos do seu conhecimento de como se pode construir em áreas protegidas.
5- O Dr Soares Franco teve de vender o património não desportivo e transferir a sede do nosso clube e a secretaria, dos edificios que foram construídos para o efeito, para o Estádio e a Alvaláxia respectivamente. Mas por sorte tivemos logo interessados na compra desses edifícios.
O Dr. Soares Franco, logo que o SCP deixou vago o andar onde tinha a sua sede , instalou aí a sede da sua empresa , aproveitando certamente o gabinete que ocupava como presidente do SCP.
Caso contrario o edificio talvez ficasse sem comprador o que seria muito pior para o nosso clube.
6 - Mas se estão a pensar que eu estou a insinuar que nestes anos houve gestão danosa estão enganados, porque as contas foram auditadas. Está bem que foram auditadas pela mesma auditora das contas do BPN, mas no nosso caso não nos temos de preocupar porque o presidente dessa auditora é o actual provedor dos sócios do Sporting e que na altura era o presidente do Concelho Fiscal, o que nos dá a certeza que no nosso clube, a sua auditora actuou com todo o rigor
7 - Mas se mesmo assim pensam que houve gestão danosa então têm que reconhecer que nós somos os culpados, nós aqueles acreditámos em tudo o que nos diziam e que votámos, ano após ano, todas as contas que nos apresentavam nas Assembleias Gerais.
8 - Por fim queria vos dar uma novidade! É que EU JÁ SEI EM QUEM VOU VOTAR NAS PRÓXIMAS ELEIÇÕES.
Votarei no Sportingista, seja quem ele for, até convinha que fosse um advogado, que seguisse o exemplo dos actuais dirigentes do Barcelona.
Que ponha em tribunal toda a gestão dos últimos anos, para que os verdadeiros responsáveis pela destruição do nosso clube sejam identificados e exemplarmente punidos.`
É verdade que ao dizer isto estou a sonhar que vivo num país a sério!, mas como tenho que acordar digo - vos que enquanto isso não acontecer nenhumas contas serão mais aprovadas com o meu voto.

PS: Outros possíveis títulos para um post:
1- Uma demissão "Catita"
2 - Juve Leo 2 Presidentes do Sporting 0

3- Academia e direitos televisivos (VMOCS) no BES e BCP ao jantar, demissão à ceia.

PS 2: Um post que eu gostava de ter escrito

Coincidências

Universidade Independente

Amadeu Lima de Carvalho preso por estar implicado nas confusões da UNI e que viu a sua inscrição na Ordem dos Advogados anulada, foi o intermediário na venda do património não desportivo.

BPN

A auditora BDO, que não detectou nenhuma irregulariedade no BPN, é quem audita as contas do Sporting, é dirigida por Ernesto Ferreira da Silva, ex - Presidente do Conselho Fiscal, ex - Presidente da Comissão do Centenário, Presidente da organização do Congresso.

Freeport

Manuel Pedro, sócio de Charles Smith que estão referenciados por corrupção, " ... juntou a sua assinatura ás do antigo presidente sportinguista José Roquette e do então presidente da Câmara, Miguel Boieiro, numa cerimónia de protocolo, depois de ter ajudado a puxar o projecto ( Academia) para o concelho e a coordenar os estudos ligados ao ambiente" in Primeiro Caderno do Expresso 07/02/2009 pág. 15.

Vamos passar um cheque em branco a esta gente, autorizando a venda da maioria da SAD, sem sabermos a quem e com a Academia e o Estádio lá dentro?

P.S. Entretanto, José Ramalho, o do calduço do Estádio da Luz, e que anulou um golo limpo a Liedson e assinalou 3 foras - de - jogo inexistentes em Vila do Conde, para o campeonato, estará amanhã em Alvalade para "auxiliar" Jorge Sousa. O outro assistente será José Luís Melo

Vocês sabem do que estou a falar

O livro do Octávio Machado vem apenas confirmar aquilo de que se fala sobre a podridão do futebol.

Em relação ao Sporting, desmistifica a idéia de que FSF chegou " virgem " à presidência e que não teve nada a ver com a incompetência do período Roquette.

Quem ainda tinha algumas dúvidas, poderá ler no capítulo sete, onde entre outras coisas está escrito:

"... Aad de Mos provável treinador do Sporting almoçou ontem, em Paris com FSF e Norton de Matos...

"...Carlos Janela e FSF foram ter comigo a Palmela ás três da manhã..."

"... O Soares Franco lidava com o Sporting como se ainda estivesse no Estoril..."

"... A irresponsabilidade dos mais altamente colocados não conhecia limites.."

Papagaios

Segundo o Record, umas das divergências entre Carlos Freitas e Paulo Bento tinha a ver com a perda da titularidade de Stojkovic.

Três dias depois da sua demissão surge a entrevista do irmão do jogador a disparar sobre tudo o que mexe em que diz, entre outras coisas, que falta um tradutor.

Dois dias depois sai uma entrevista de José Eduardo Bettencourt em que afirma:

"- Se há quem não fale inglês e português tem de haver um tradutor".

Espantoso!!

O Sr. Dr. deveria saber que Vucekvic fala espanhol, língua perfeitamente dominada por Paulo Bento pelos anos que jogou em Espanha e que pode servir de tradutor para os outros inclusivé Izmailov pois esteve na Rússia.

Depois de dizer que devemos estar todos unidos e solidários, afirma que não morre sem ser presidente do Sporting!!!!

Estranha forma de contribuir para a solidariedade!!!!!!!!

Estranho timing para dar sinal de vida!!

Sinceramente!

Mais um que não tem nada a ver com a falência do projecto Roquette!!!!

Sistema sai em defesa da Carlos Freitas

A manchete de hoje do jornal " O Jogo" e o artigo encomendado, publicado nas páginas interiores em louvor a Carlos Freitas ( CF), confirma as boas relações de este com Joaquim Oliveira, dono do jornal, ligação que tem sido referida no Blog da Bola.

Nesse artigo são comparadas as compras e as vendas feitas pelo gestor de activos. Só que:

1.º Dos 62 jogadores comprados, 45 já não estão no Sporting e no quadro das vendas ( saídas) só constam 8 destes 45, o que diz bem da credibilidade deste trabalhinho.

2.º Diz que se gastou 49,25 milhões € em compras, mas este número só se refere a 21 !! dos 62, não estando íncluidos os 41!!!!! jogadores adquiridos a falsos custos zero e emprestados. Um dos quais João Pinto, que custou sabe se agora 600 mil €. Se atribuírmos um custo médio de 150mil € por cada um dos 40 restantes temos no total um valor estimado, por baixo, de 56 milhões €

3.º Diz que ganhou 85,5 milhões € com as vendas, mas desta verba só 5,5 milhões € !!!!!corresponde a jogadores comprados por CF. O restante são de jogadores que já estavam no Sporting ou da venda dos talentos da formação!!!!! ( Cristiano Ronaldo, Nani, Quaresma, Hugo Viana = 51 milhões), como se CF fosse o grande obreiro da obtenção destas mais - valias.

4.º O título do artigo é " Gestor de...títulos" e apregoa os dois campeonatos ganhos em 8 anos.

Só que os Sportinguistas lembram - se que os objectivos de José Roquette e para a obtenção dos quais CF foi contratado, apontava para 2 a 3 campeonatos ganhos em cada 5 anos.

CF que não se iluda.

Tem mais apoios fora do que dentro do Sporting.

Já se viu a quem os Sportinguistas pedem responsabilidades quando os maus resultados aparecem.

PS. No mesmo trabalho vem um depoimento de Inácio, "exilado" com o genro e a filha no Irão, na iminência de lhes cair uma bomba na sopa, que acena ao sistema e de Norton de Matos que mesmo assim lhe foge a boca para a verdade quando afirma"...não é fácil Paulo Bento fazer melhor com os jogadores que dispõe."

Património

FSF antes de afirmar, com a falta de consideração habitual para com os sócios, que no Sporting era possível minorias bloquearem a vontade das maiorias, deveria ter ouvido o Dr.º Roquette dizer no programa prós e contras, que essa cláusula tinha sido colocada nos estatutos, para impedir a alienação do património ao desbarato.

Eleições 5

Dos jornais de hoje apetece - me dizer o seguinte:
1 - Senti - me enganado pela primeira página do " O Jogo" porque aqueles nomes só são hipótese!!
2 - A afirmação demagógica, mais do que demagógica, de Agostinho Abade, que diz que se o património não for vendido, é preciso vender o João Moutinho e o Nani.
A venda do património è para pagar os prejuízos anteriores( esse é que è o drama).
Como è possível dar a entender que se pode manter os jogadores com as actuais condições financeiras do clube, que está sem margem para recusar ofertas valiosas!!!
Mesmo que o património seja vendido, a seguir vão os jogadores que tiverem mercado, senão o clube cai na mesma situação, isto se não se mudar a gestão.
3 - Roquette : Senão se vender pode acontecer ao Sporting, o que aconteceu ao Farense....
Jesus Oliveira: Se for vendido o Sporting pode caminhar para grandes dificuldades como a Fiorentina, Nápoles.....



Em relação ao património penso que a venda a fundos vai dar ao mesmo, porque o Sporting nunca vai ter possibilidades de recomprar. O que muda são os compradores e os vendedores, perceberam. De qualquer maneira, entre as duas prefiro a primeira porque sempre há uma hipótese do Sporting não perder definitivamente o património.Em tempos tive dificuldade para pagar uma casa. Em vez de a vender alugueia e agora é uma fonte de receita. Deêm uma volta pela Alvaláxia e ficam com a noção perfeita da qualidade da gestão do nosso clube nos últimos anos.

Eleições 4

A entrevista do Dr. Dias da Cunha de hoje vem legitimar todas as desconfianças e dúvidas sobre as intenções de FSF.
Por outro lado é lamentável que João Rocha, que fez um trabalho notável, num período difícilimo, destrua em cada sua intervenção, a admiração que muitos sportinguistas ainda sentem por ele. A sua postura ao longo destes anos é duma pessoa, amargurada, que não saiu de bem consigo próprio do Sporting, nem na altura que o desejaria. Foi a primeira vítima do sistema.A maneira como diz as coisas tira alguma credibilidade áquilo que afirma, sabendo nós que tem razão em muito do que diz. A sua animosidade para com Roquette, que foi seu vice - presidente e que o convidou para o seu projecto, é para mim um mistério.

Frases

Quando oiço algumas frases fico logo de pé atrás. Como por exemplo:
“Isto è o que nos permite construírmos uma grande equipa” ,“ o Sporting tem de ser devolvido aos sócios” e “Sirvo ( ou servi ) o Sporting por amor ao clube sem ter recebido nada “



- “Isto è o que nos permite construírmos uma grande equipa”

As mais elementares regras da psicologia dizem que quando queremos convencer alguém, devemos dizer – lhes o que elas querem ouvir. Como todos os Sportinguistas querem ter uma grande equipa, este è o principal argumento utilizado por quem os quer convencer. Mas eu pergunto; como se pode ter uma grande equipa, vendendo o património, se depois de vender tudo o que è vendável, o Sporting ainda fica com um passivo de 250 milhões de euros!! , segundo as contas e as estigmativas oficiais? ( 300 – 50 milhões).Penso que a venda do património servirá para algumas destas coisas ou para todas: Pagar os empréstimos avalizados por FSF e talvez por quem lhe deu o seu imediato apoio ( Dr. Roquette ) e assim livrarem – se das responsabilidades pessoais, saldar possíveis divídas do Sporting para com a OPCA e acudir ás aflições da tesouraria. O caricato è que o património que se quer vender è precisamente aquele que foi apresentado, noutros tempos, como garante das receitas para se ter as grandes equipas!!!

- “ o Sporting tem de ser devolvido aos sócios”

No modelo actual os sócios só ficam com as dívidas. Os dirigentes fazem do clube uma quinta, sugam o que podem, durante o maior tempo possível e depois abandonam o clube, sem que sejam minímamente responsabilizados pelos passivos que deixam atrás de si. Já estive mais longe de apoiar o modelo inglês no qual quem dirige os clubes está a arriscar aquilo que è seu. Esta frase è usada normalmente por quem quer tomar o poder.

- “Sirvo ( ou servi ) o Sporting por amor ao clube sem ter recebido nada “

Salvo raras excepções da velha guarda – Prof. Moniz Pereira, Prof. Reis Pinto, etc –ninguém vai para dirigente do Sporting desinteressadamente. Uns vão à procura da promoção e do poder que o cargo dá (alguém disse que ser presidente de um clube grande è melhor que ser ministro ), outros de negócios lucrativos sem riscos e a maioria por todas estas razões.

Honra aos Núcleos

As Delegações e Filiais têm uma ligação ténue ao Sporting, algumas delas até são dirigidas por pessoas de outros clubes nossos rivais. Ao contrário, os Núcleos são verdadeiros locais de culto e apoio clubístico. Por muitos defeitos que tenha Sousa Cintra e teve imensos, temos de reconhecer, que foi com ele, que se deu a expansão do número de Núcleos, existentes em Portugal e no estrangeiro. Quando ele chegou havia 20 núcleos e quando partiu deixou quase 200. Com o projecto Roquette passaram a ser meros números estatísticos, considerados meras fontes de receitas. Só que os responsáveis pelo projecto parece que não perceberam - agora temos a certeza de que os actuais não percebem – de que o que motiva os Sportinguistas são os sentimentos, as paixões pelo clube e não as campanhas frias e impessoais, como se vende qualquer produto no mercado, e sobretudo a falta total de consideração pelos Sportinguistas, que em todas as circunstâncias defendem sempre o nosso clube ( então nalgumas regiões do país essa luta é quase heróica). Os Núcleos foram completamente esquecidos na inauguração da Academia, na inauguração do Estádio e na Comissão de Honra do Centenário. Quando vemos Fátima Lopes e Inês Castelo Branco, na Comissão de Honra do Centenário - não está em causa a consideração que estas duas leoas nos merecem - ocupando o lugar de vultos como Bernardes Dinis e outros, não podemos deixar de sentir uma enorme desilusão. A homenagem de hoje só peca por tardia. Mas como diz o povo, mais vale tarde do que nunca. Honra aos Núcleos.

Eleições

Os apoios do Dr. José Roquette e do Dr. Ernesto Ferreira da Silva ao candidato Filipe Soares Franco (FSF) dizem - nos o seguinte:
Estas três pessoas estão no actual projecto desde o seu início, empenharam a sua credibilidade - e alguns a sua assinatura - junto dos bancos que confiaram neles.
Perante os sinais mais que evidentes da falência do seu projecto, tentam salvaguardar, acima de tudo, a sua posição perante a banca e preparam - se para vender tudo o que é vendável. O que os preocupa não é tanto o futuro do nosso clube mas as responsabilidades que assumiram junto dos bancos que têm financiado muitos dos negócios das suas empresas.
A resposta do Dr. Miguel Ribeiro Telles e sobretudo do Dr. Bettencourt ao canto da sereia lançado por FSF, poderá dar - nos alguma ideia sobre se haverá ou não alternativa à destruição daquilo que é hoje o Sporting.

ATENÇÃO

OS SÓCIOS DO SPORTING NÃO PODEM PERMITIR O DESMEMBRAMENTO DO NOSSO CLUBE.

ROQUETE SEMPRE DISSE QUE A ESTRUTURA EMPRESARIAL DO S.C.P. ERA TRANSPARENTE E OS GESTORES SERIAM RESPONSABILIZADOS PELOS MAUS RESULTADOS DAS SUAS GESTÕES.

ESTÁ NA HORA DE ASSUMIREM AS SUAS RESPONSABILIDADES.

PARA O SPORTING NÃO PODEM FICAR SÓ OS PREJUÍZOS.

Ver Post “ Factos” de 26/12/05.

A entrevista de Soares Franco em "A Bola" ( O Jornal do Sporting já não existe ? ) é um atestado de incompetência passado a quem geriu o clube nos últimos anos.
Destaco o seguinte:
-"em termos de sucesso financeiro é tão importante ser campeão como ficar em segundo lugar "
È inacreditável ler isto dito pelo presidente do Sporting. Temos um presidente que não tem a mínima noção dos proveitos que um título dá, mesmo tendo sido campeão duas vezes!!!!!!!!
Percebe -se agora porque o Sporting não faz qualquer campanha de marketing, para atrair receitas nos grandes momentos de exaltação clubística: títulos, finais etc.
- "permitirão ( as medidas do seu projecto) cumprir o sonho de construir um grande Sporting, com uma grande equipa..."
Mas a Alvaláxia, o Holmes Place, a Clínica CUF, não foram criadas para obter as receitas duradouras, para construir as grandes equipas?
Se forem vendidas para pagarem os prejuízos, com que receitas é que o clube fica para construir as grandes equipas?
-"O Sporting orgulha -se de ter uma equipa de futuro..."
Mas o que é hoje uma equipa de futuro? Que futuro teve o Sporting com o Quaresma, Ronaldo, Hugo Viana?
Hoje o futuro é um ou dois anos. Quando um jogador começa a dar nas vista, não há maneira de o segurar.
Será que o presidente do Sporting pensa que os sócios são atrasados mentais?