O SCP e a falência do GES

Tudo começou com a prisão de Mário Conde, líder do banco Santander, a quem José Roquette vendeu o Banco Totta, o que deixou Cavaco Silva, primeiro  - ministro de então, completamente possesso.
José Roquette pôs as barbas de molho, abrigou - se debaixo do escudo protector do nosso clube.
Antigo funcionário do BES, Roquette, trouxe para o nosso clube o know - how, dos grandes e sérios gestores ligados a Ricardo Salgado. Já tínhamos dado pela sua qualidade.
Calcula - se que o Sporting tenha perdido mais de 500 milhões de euros. Um Clube com um património riquíssimo, foi levado à falência em menos de duas décadas.
 Caros sócios vejam no verso do vosso cartão de sócio, a quem pertencem os cartões dos sócios do nosso clube.
Perante a falência do projecto megalómano, que violentou  a alma do nosso clube, que quis transformar os sócios em clientes, acabar com as modalidades, etc.  o BES accionou a execução das penhoras sobre o nosso património. Chamou -lhe venda, passou - o para fundos seus.
Foi essa a principal tarefa de Soares Franco, quadro do GES, administrador da Opway, construtora do grupo e que estava  falida antes de construir muito do nosso património e que tem a sua sede precisamente no andar que foi construído para ser a sede do nosso clube. Tudo isto foi denunciado neste blog ao longo dos 8 anos da sua existência e que pode ser consultado no arquivo.   .
A perguntas que se põem são:
A quem pertence agora o património que perdemos?
Faz parte da massa falida do GES?
Se faz, quem serão os futuros donos e que repercussões poderá ter para o Sporting?
Para terminar dizer que Bruno de Carvalho provou que era possível governar o nosso clube sem prestar vassalagem aos DDTs ( Donos disto tudo).
Se o nosso presidente salvaguardou a tempo  o nosso clube  da tempestade que aí vem com a derrocada do GES, será sem dúvida uma das mais importantes acções, que lhe ficamos a dever, na defesa dos interesses do grande Sporting

À procura do futuro ?

Visão 05/01/12

Já sei em quem votarei nas próximas eleições!!

FIM DA DINASTIA ROQUETTE ?

Há pouco mais de uma década o Dr. José Roquette apresentou -nos o seu projecto, num dos pavilhões que nós tinhamos e disse -nos que se nós acreditássemos nele o nosso clube nunca mais dependeria das bolas que batessem na barra e nos postes.
Na última Assembleia Geral o Dr. Bettencourt queixou - se que só no jogo com o Benfica é que a bola não bateu nos postes ou na barra.
O que aconteceu de errado para que um clube com um património valiozíssimo e que investiu cerca de 170 milhões de euros em infra - estruturas, na Academia e no Estádio, tenha ficado com um passivo de quase 400 milhões de euros e sem o seu património!?
Eu diria que foi uma série de azares. Passo a referir alguns deles:
1 - Ficámos sem o nosso director - geral, na altura da venda dos terrenos do antigo estádio, porque ele, depois da venda dos terrenos, foi trabalhar para a empresa que os comprou. Perdemos logo aí um quadro competente.
2- Por essa altura, o dr. Roquette convidou uma pessoa da sua confiança para vice - presidente, com a missão de o ajudar a construir o novo estádio. Essa pessoa não pode cumprir a sua missão, demitiu - se, porque foi implicado no caso dos PAQUETES DA EXPO 98 acusado de burla etc. Se ele não se tivesse demitido certamente que o estádio nos tinha saído mais barato.
3 - Vendemos o património não desportivo através de um intermidiário, que para nosso azar foi o único implicado no caso da UNIVERSIDADE INDEPENDENTE que foi preso acusado de falfisicação, burla etc. Se não fosse isso certamente que teríamos feito um melhor negócio.
4- Mas nem tudo correu mal! Na escritura da compra dos terrenos de Alcochete, quem aparece na foto ao lado do Dr. Roquette é um Sr. chamado Manuel Pedro, o sócio de Carlos Schmitd, esses, dos poucos arguidos do caso FREEPORT, acusados de burla etc. Com certeza que beneficiámos do seu conhecimento de como se pode construir em áreas protegidas.
5- O Dr Soares Franco teve de vender o património não desportivo e transferir a sede do nosso clube e a secretaria, dos edificios que foram construídos para o efeito, para o Estádio e a Alvaláxia respectivamente. Mas por sorte tivemos logo interessados na compra desses edifícios.
O Dr. Soares Franco, logo que o SCP deixou vago o andar onde tinha a sua sede , instalou aí a sede da sua empresa , aproveitando certamente o gabinete que ocupava como presidente do SCP.
Caso contrario o edificio talvez ficasse sem comprador o que seria muito pior para o nosso clube.
6 - Mas se estão a pensar que eu estou a insinuar que nestes anos houve gestão danosa estão enganados, porque as contas foram auditadas. Está bem que foram auditadas pela mesma auditora das contas do BPN, mas no nosso caso não nos temos de preocupar porque o presidente dessa auditora é o actual provedor dos sócios do Sporting e que na altura era o presidente do Concelho Fiscal, o que nos dá a certeza que no nosso clube, a sua auditora actuou com todo o rigor
7 - Mas se mesmo assim pensam que houve gestão danosa então têm que reconhecer que nós somos os culpados, nós aqueles acreditámos em tudo o que nos diziam e que votámos, ano após ano, todas as contas que nos apresentavam nas Assembleias Gerais.
8 - Por fim queria vos dar uma novidade! É que EU JÁ SEI EM QUEM VOU VOTAR NAS PRÓXIMAS ELEIÇÕES.
Votarei no Sportingista, seja quem ele for, até convinha que fosse um advogado, que seguisse o exemplo dos actuais dirigentes do Barcelona.
Que ponha em tribunal toda a gestão dos últimos anos, para que os verdadeiros responsáveis pela destruição do nosso clube sejam identificados e exemplarmente punidos.`
É verdade que ao dizer isto estou a sonhar que vivo num país a sério!, mas como tenho que acordar digo - vos que enquanto isso não acontecer nenhumas contas serão mais aprovadas com o meu voto.

PS: Outros possíveis títulos para um post:
1- Uma demissão "Catita"
2 - Juve Leo 2 Presidentes do Sporting 0

3- Academia e direitos televisivos (VMOCS) no BES e BCP ao jantar, demissão à ceia.

PS 2: Um post que eu gostava de ter escrito

Renovação das GAMEBOX

Começou de uma forma quase clandestina o período de renovação das GAMEBOX.
Registo com agrado, a coincidência de ter feito, no ano passado, um comentário na Centúria Leonina, a dizer que não me chocava que o BES viabiliza - se o seu pagamento em prestações e que tal se verifique este ano, em 4 ou 6 meses.

Só que na altura esqueci - me, de que o BES não é mecenas do Sporting e esta hipótese só está ao alcance de quem tenha aderido ao cartão de crédito e com juros a uma T.A.E.G. de 20,79%!!!!!!!!!!!!

Isto sim, é chocante, mas pode -se pagar em duas prestações, sem juros, por ref. multibanco.

Actualização: Afinal pagar em duas prestações também é mais caro.

Sócios - Ainda podem decidir alguma coisa ?

António Boronha, revelou no seu blog - 04/03/2009 - sobre uma delegação do Sporting, que recebeu no hotel onde estava a selecção, no Mundial 2000, por causa do problema criado por João Pinto:

"... nessa altura telefonaram-me a pedir para ir à recepção pois tinha visitas às 3 da manhã, eram Miguel Ribeiro Teles, acompanhado por Joaquim Oliveira, mais alguém que não recordo o nome ligado ao clube de alvalade e ao 'BES', iam saber se tinha havido agressão ou não e, em face disso, tentar articular a defesa do jogador por parte do departamento jurídico verde-e-branco com o nosso."

No blog 1906 Luta & Resiste - 16/04/2009 - podemos ler:

"... Hoje foi a reunião da junta da area metropolitana de Lisboa com o objectivo de discutir o ordenamento do território da nova cidade aeroportuaria de Lisboa, no qual o Sporting esteve representado pelo BCP.

Recordamos que o novo aeroporto de Lisboa é um Projecto de Interesse Nacional (PIN), por isso passa por cima dos PDM, REN, RAN, etc.A pergunta que deixamos é: Quanto é que irão valer os terrenos da Academia que todos julgámos ser do Sporting mas afinal já são do BCP?"

Será que já foram assumidos tantos compromissos, que nós sócios estamos a lutar contra moinhos de vento e apenas nos podemos limitar a ratificar, a bem ou a mal, tudo o que foi alienado ?

Que margem de manobra tem o novo Conselho Directivo para mudar o que quer que seja?

Joe Berardo e o Sporting.

Pelo que está escrito no post anterior, verificamos que o património do Sporting foi vendido por um “ homem de mão” do BES, para que a dívida não se transformasse em prejuízos nas contas do banco, com todas as consequências que daí adviriam.
Mas o património tinha mesmo de ser vendido? Não
Vejamos o caso de Joe Berardo:
- Joe Berardo perdeu 800 M€ !! com a especulação bolsista.
A banca declarou – o insolvente? Não, para que esse buraco não se transformasse em prejuízo.
A banca vendeu – lhe o património? Não, porque ele não deixou.
A banca foi obrigada a renegociar a dívida.

Não tenhamos dúvidas de que se a banca pudesse gerir o património de Joe Berardo ele já tinha perdido tudo.

É o que está a acontecer ao nosso clube.

TEMOS DE SALVAR O QUE RESTA.
NÃO PODEMOS PERMITIR A VENDA DA SAD COM A ACADEMIA E O ESTÁDIO.

Porquê eleições ?

Está na ordem do dia, a destabilização provocada pelo anúncio da não recandidatura de FSF e as consequências que as eleições têm para a preparação da próxima época.

Além de se perguntar porquê eleições agora, pode -se perguntar porquê eleições este ano, já que segundo os estatutos :

Artigo 37º

1 – O mandato dos titulares dos órgãos sociais é de quatro anos.

e FSF foi eleito em 28/04/2006, há três anos portanto.

nesta pesquisa encontrei este artigo interessante aqui de 2006-04-13 11:49 de onde destaco:

"Filipe Soares Franco não surpreendeu e apresentou-se como candidato à presidência do Sporting, sendo o possível vencedor das eleições marcadas para 28 de Abril. ( 2006)

E caso isso não sucedesse, o risco do crédito bancário concedido ao clube leonino obrigaria os bancos a constituir reservas sobre a totalidade dos financiamentos, já que não é credível para nenhum auditor que a banca possa executar o Estádio José Alvalade.

Neste contexto, Ricardo Salgado está empenhado em conseguir, ainda antes do fim do ano, a transferência do património imobiliário do Sporting para um fundo que pague ao BES as dívidas, sob pena de ser obrigado a constituir reservas no valor de cerca de 150 milhões de euros, ou seja mais de metade dos lucros anuais do seu banco.

Ora isto implicava uma queda de 50% no valor das acções do BES e provavelmente o despedimento da sua administração.

A solução existe, portanto, e o nome de Soares Franco, um "homem de mão" do BES, é bem visto para montar a solução que não tem que passar directamente pela alienação definitiva dos imóveis sportinguistas.

De qualquer modo, Soares Franco avança dizendo pretender continuar com a alienação dos imóveis, reservando para o clube as mais valias do projecto imobiliário.

Como? Com a engenharia financeira de uma venda imediata com a recompra acordada para daqui a dez anos, por preço certo, predefinido, que basicamente incluiria apenas o preço actual e os juros dos dez anos. Deste modo o Sporting não tinha que avançar já para a alienação do estádio, feito para o Euro 2004, com reduzidos fundos do Estado, e por outro lado não se via sem as mais valias imobiliárias do projecto desenvolvido por José Roquette. Uma solução equilibrada, que "safava" agora os bancos em dificuldades e simultaneamente obrigaria o BES e o BCP a manter os fluxos de tesouraria para Alvalade. ( SOLUÇÃO DEFENDIDA POR DIAS DA CUNHA )

Refira-se ainda que, caso Soares Franco seja eleito, ( 2006)

deverá ser marcada uma nova assembleia-geral para (re)colocar à apreciação dos associados leoninos a intenção da venda do património do conjunto lisboeta.

P.S. Assim se percebe que nem sempre os interesses do Sporting, estiveram em primeiro lugar e que FSF interrompe o seu mandato e não se recandidata, porque provavelmente já cumpriu a tarefa que Ricardo Salgado lhe atribuíu.

Recomendo a consulta do meu post de 18/01/2007.

FSF não se recandidata mesmo.

Em 14/12/2008 escrevi:

"Ainda coloquei a hipótese de não se recandidatar porque pensei que os negócios do imobiliário ficariam arrumados - a escritura é dia 18/12 (x) - o cansaço é grande e vísivel e segundo consta o BES já teria recuperado a maioria dos créditos.

Pelo que FSF tem dito últimamente, parece que não é bem assim. "


A idéia de que se recandidatava foi reforçada com a entrevista à RTP – ouvi a gravação 3 vezes – em que diz que a sua 1.ª razão para não se recandidatar é o seu envolvimento empresarial e, mais à frente, contradiz - se, afirmando que se estivesse seguro e acreditasse que o seu projecto podia vencer em Assembleia Geral, estava convencido que podia ir a eleições.
Tendo em conta o pouco respeito que tem pela sua palavra- no dia 20 de Março 2006 afirmou: Eu não tenho outra palavra. A palavra que dei é a palavra que vou cumprir: eu não sou candidato nas próximas eleições” - convenci –me de que se recanditava

Perante o anúncio à CMVM entendo a sua decisão como irreversível.

FSF deixa um clube com 30 mil sócios efectivos, uma Academia transformada num centro de negócios, em que o nosso clube não é o único em Portugal, a beneficiar dos talentos da nossa formação - Diogo Viana, o melhor extremo da sua geração, está a brilhar no F.C.Porto! envolvido numa negociação incompreensível. Deixa o futsal a lutar para ir aos playoffs e o andebol longe do topo.
Delapida o património. Deixa um passivo descontrolado e a subir– em 30/10/2007 diz ao Record que o passivo é de 210 M€ e na RTP , em 08/01/09, refere o valor de 238M€ - apesar de ter recebido, 48 M€ da venda do património + 25 M € de Nani + a hipoteca das transmissões televisivas até 2018 ! etc,etc.

Nem tudo foi mau na acção de FSF. Conseguiu uma estabilidade no futebol profissional a que não estávamos habituados apoiando sempre Paulo Bento, que eu considero um treinador sério, honesto e competente e que pela postura da equipa no jogo de ontem, demonstrou que sabe isolar a equipa dos restantes problemas.

Se esta tranquilidade se mantiver, acredito que podemos ter muitas alegrias esta época.

(x) FSF disse a Judite de Sousa que se tinha decidido na semana anterior ao natal, altura em que se completou a venda dos terrenos com a realização das escrituras. Acredito que seja pura coincidência e que até se tenha decidido mais cedo.

RECUSO ME A AUTORIZAR A VENDA DA SAD SEM SABER QUEM A COMPRA.

RESISTIR ATÉ AO FIM

Sporting escorraçado da sua própria sede.

A organização do Sporting vai ter de sair do Edifício Visconde de Alvalade, que foi construído para ser a sua sede ,

para não ter de continuar a pagar uma renda de 150/200 M€ anuais ( in O Jogo 09/12/09, pág. 6).

No Edifício Visconde de Alvalade ficará a sede da OPWAY, empresa presidida por FSF e que segundo o Caderno de Economia do Expresso, publicado em 25/10/2008, pág 25:

"- Nasce a OPWAY, depois da OPCA, do Espírito Santo ( GES) ter comprado a Sopol....

É a única construtora com ligações directas a um grupo financeiro.

A construtora do GES ambiciona um lugar no pódio."

RECUSO ME A AUTORIZAR A VENDA DA SAD SEM SABER QUEM A COMPRA.

RESISTIR ATÉ AO FIM

Congresso - Com ou Sem FSF Candidato

Este era o título do post que pensei escrever antes de ler as últimas declarações de FSF.

Ainda coloquei a hipótese de não se recandidatar porque pensei que os negócios do imobiliário ficariam arrumados - a escritura é dia 18/12 - o cansaço é grande e vísivel e segundo consta o BES já teria recuperado a maioria dos créditos.

Pelo que FSF tem dito últimamente, parece que não é bem assim.

Ainda haverá muita coisa em jogo.

A sua grande batalha será para obter a autorização dos sócios para passar tudo o que ainda tem valor para a SAD e depois despachá - la também.

Prevejo que convoque uma AG para o ínicio do ano ( 15 de Janeiro ?)para esse efeito, e depois se não resultar, usar o Congresso para impor as suas idéias nas conclusões, pois o conclave irá ser completamente controlado, só falarão quem interesse, com tempo suficiente e em horário decente, quem disser aquilo que vá de encontro ás posições por si defendidas.

(As comunicações têm de ser entregues com grande antecedência.)

Nunca tive dúvidas de que o próximo Presidente continuará a ser indicado pelos bancos.

No limite, admito que Rogério Alves seja o novo Presidente, mas apenas para dar a cara e representar o clube - ao estilo do antigo presidente contratado, Santana Lopes - mas a gestão real, seria feita na retaguarda, por outras pessoas nomeadas pela banca.

Voltaram as dramatizações e as chantagenzitas, os discursos feitos pelo marketing e o facto de se ter lembrado de que ainda existem núcleos, cheira a campanha eleitoral.

P.S. Entretanto continua a ser impossível fazer o download das fichas de inscrição, no Congresso, porque tem o nome da ficha, que serve de exemplo de preenchimento.

Corrijam lá isso !

Sondagem feita pelo Sporting ou pelo BES ?

Numa sondagem em que o objectivo era "...detectar a não compra e as ausências" ( das gameboxes), uma das conclusões foi:

"... Constata-se pouca activação do cartão de sócio para cartão de débito ou crédito, mas não por desconhecimento das vantagens daí inerentes..." , sem comentários.

Gostava de saber quem pagou este estudo!

Conclusões interessantes:

( i) Os Sportinguitas acham boa ou razoável a actual situação do Sporting Clube de Portugal, enquanto Instituição e Clube, ( 80,3% )!!!!, a acção dos Órgãos Sociais do Sporting e em particular a actuação do Presidente Filipe Soares Franco ( 86,3% ) e a actuação do futebol e da SAD, e em especial a equipa técnica chefiada por Paulo Bento( 81,2%), mas cada vez mais se afastam do clube!

(ii) Para quem na blogosfera tem tentado convencer as pessoas que a culpa é toda do Paulo Bento deve ter ficado surpreendido com os resultados, a aceitação do Presidente é práticamente igual ao do treinador!

Sugestão:

Façam uma sondagem anónima.

FSF igual a si próprio.

FSF dá hoje entrevistas no DN, Diário Económico e Record. Tirei as seguintes ideias:

FSF já fez alguns progressos, já consegue fazer os diagnósticos correctos;

Em relação ao afastamento dos Sportinguistas: (DN – pág. 3 Desp.)

“… Leva – me a fazer uma avaliação não positiva do meu desempenho. Considero um fracasso.”

- “ Só se inverte o ciclo com o êxito desportivo”.

No entanto continua sem compreender qual a melhor forma de alterar a situação. Afirma:

(i) - “… O Benfica tem mais militantismo que o Sporting!”
Mesmo que seja verdade, na minha opinião não è, um Presidente não pode fazer afirmações destas. Ainda afasta mais as pessoas.

(ii) -“ As modalidades só devem ser de formação”.
Quer acabar com as modalidades competitivas, que fazem parte “do coração” do clube e que muitos sócios e adeptos fidelizaram. Confessa assim uma grande hipocrisia quando se vangloria pelo facto do Sporting ser o segundo clube com mais títulos da Europa e enaltece o seu ecletismo. No fundo quer acabar com isso tudo. Afirma que dão prejuízo, como se o futebol desse lucro.

DEFENDE O QUE SEMPRE PENSOU, UM CLUBE DE ACCIONISTAS, SÓ DE FUTEBOL.

Nesse sentido propõe:

(i) - Esvaziar a Assembleia Geral:

(i.i) - Alargando o Conselho Leonino para 200 ou 300 sócios! Que tomaria as decisões principais.
(i.ii) – Instituir os referendos (aqui talvez lhe saia o tiro pela culatra) onde os sócios correspondentes poderiam votar. (Isto é dar o seu parecer porque as decisões passariam – lhe ao lado, seriam tomadas pelo Conselho Leonino).

(ii) – Passando para a SAD tudo o que valioso resta e vender o mais possível e o mais depressa possível. (“ … mesmo que isso implique que o SCP perca a maioria da SAD… in DN – pág. 3 Desp.)

COMO PENSA CONVENCER OS SÓCIOS A CRIAR ESTE “… NOVO SPORTING...”:

(i) - Transformando o Congresso num comício, que se realizaria em Março, depois de anunciar a recandidatura.

“EVOLUÇÃO” DAS PROMESSAS ANTIGAS:

PAVILHÃO - “ É um tema que deve ser muito bem debatido” Record pag.11.
Porque não diz de uma vez por todas que não tenciona construí – lo? Não foi umas das suas promessas eleitorais? Primeiro promete – se e depois debate – se?

Como é possível afirmar que somos a maior força desportiva nacional se nem um pavilhão temos?!
CLÁUSULAS DE RESCISÃO – “… Depende muito das circunstâncias e do jogador que for…”!!!!!!!! Record pag. 6. Não prometeu que os jogadores só sairiam se as fossem pagas as cláusulas?

SUBSERVIÊNCIA EM RELAÇÃO AO SISTEMA:

- Acredita na sinceridade de Pinto da Costa!!!! Quando este desmente que não destabilizou o João Moutinho e o VucevicK.
- Defende a Olivedesportos. Record pág. 9 (que paga um terço do valor pelo qual revende as transmissões televisivas).
As estas posições não devem ser alheios a relação (BES, OPWAY, Joaquim Oliveira, Angola).
- Em relação aos “Apitos” diz que não sabe avaliar. (DN pág. 4 Desp.)
OUTRAS REVELAÇÕES:

- Não acha os bilhetes caros.

- Diz que não é possível estar dois anos sem se vender jogadores.
- Só 27 mil sócios efectivos têm as quotas em dia. Record pág. 8
- Confirma que parte da venda do património foi para pagar prejuízos. (DN – pág. 3 Desp.)
- O passivo ainda está nos 235 milhões de Euros!!!. Diário Económico on -line
- Diz que os dirigentes devem ser remunerados (Diário Económico), e que nunca ganhou um cêntimo (sobre isto que diz, peço que consultem o meu post de 09-04-2007)

CONCLUSÃO

Perante isto não admira que “… haja um falha da ligação emocional da família leonina ao Sporting” e sobretudo que “ ainda não descobrimos como fazê – lo (fazer crescê – la) Record pág. 9

Notas soltas

GAMEBOX

Este ano pode - se comprar em duas prestações, mas acho que se podia ir mais longe, tendo em consideração a crise e a época de férias.

Neste assunto não me chocava nada que o BES encontrasse uma solução de crédito.

TÍTULO

Bendito Platini que determinou que só o campeão tem acesso directo à Liga dos Campeões.

Assim já não vamos competir para o 2.º lugar!!

Novo cartão de sócio

Será que percebi bem?

Para poder conviver de perto com os meus maiores ídolos, ver os meus filhos entrarem no relvado com os jogadores ou a viajar no avião da comitiva oficial do Sporting numa deslocação da equipa ao estrangeiro tenho de:

- Subscrever um cartão de débito/ crédito do BES !? ( que surpresa!!!)

- Fazer - me sócio do ACP!?

- Viajar na Cosmos!?

- Meter combustíveis na Galp?

- Fazer um contrato EDP5D?

- Aderir à viaCTT?

- Ter o SAPO ADSL!?

Não estará nada colocado ao contrário?

Este é um cartão para se angariar novos sócios ou novos clientes para estas empresas e quais são os benefícios que o Sporting recebe delas?

Modalidades Amadoras

Confesso que as críticas que tenho feito aos directores do Sporting e especialmente a FSF, poderiam ser menos agressivas e mais no estilo de dar sugestões.

O problema é que quem está à frente do nosso clube cultiva uma posse tão distante dos sócios, arrogante e de convencimento de que são donos da verdade que não estimulam o diálogo.

Vem isto a propósito da política actual sobre as modalidades amadoras e que Mário Patrício sublinhou em entrevista recente.

O Presidente que mais as desenvolveu foi João Rocha.

Ele sabia que não podia estar dependente dos resultados do futebol pelo que se esforçou por apresentar medalhas e títulos nas outras modalidades, para compensar os sócios e aumentar o seu número.

É o que está a fazer actualmente Luís Filipe Vieira.

As medalhas e os títulos têm ainda a vantagem de popularizar as modalidades e aumentar o número de praticantes ( o boom do atletismo deve -se a Carlos Lopes).

Isto certamente Mário Patrício, gostaria que acontecesse no Sporting, sobretudo nas modalidades que dão lucro, como o judo, mas quem ganhará os títulos mundias e olímpicos nesta modalidade está no Benfica.

FSF está totalmente dependente dos resultados de futebol.

Acredito que para ele tanto se lhe dá, porque as dívidas que o clube tem ao BES são o seu "seguro de vida" e por vezes, dá a sensação que está "mortinho" para se ver livre deste "incómodo".

Resultados das eleições e o Sporting

Tudo está nas mãos do P.S.

Os seis veradores do P.S mais os três de Carmona chegam para aprovar o loteamento.

Sendo Dias da Cunha um militante do P.S. e considerando as interferências que existem entre os partidos e os clubes, acho muito díficil que quem sempre disse que não seria candidato a Presidente do SCP e depois o traíu, empurrando -o com cânticos: " Oh Dias da Cunha vai pó car..." e o humilhou na Assembleia decisiva dando -lhe 4 minutos para falar, os mesmos a que eu tive direito, não sofra agora as consequências.

É que quem se mete com o P.S. leva.

Terá o BES influência suficiente para ultrapassar o problema?

Se foi impossível com Carmona, que tinha como braço direito, Fontão de Carvalho ex- membro do Conselho Fiscal do SCP e genro do dono da Alves Ribeiro que construíu o Estádio, muito mais díficl será agora.

Factos 14

- Rui Verde vice – reitor, foi expulso da Universidade Independente (UNI) com a ajuda de elementos da Juventude Leonina
- Amadeu Lima de Carvalho, ( ex. ) sócio de Rui Verde, tem a sua irmã a viver do Banco Alimentar Contra a Fome, por ter confiado dinheiro a Rui Verde, que lhe dava 20% de juros ao ano! foi o intermediário dos capitais angolanos do ministro da educação e do irmão deste que se queixam de terem perdido 4 milhões de Euros na UNI.
- A UNI é acusada de ser um veículo de tráfico de diamantes.
- A UNI é acusada de ter dado o canudo a José Sócrates – ( http://www.doportugalprofundo.blogspot.com/ ) e a Armando Vara, administrador da Caixa Geral de Depósitos, além de ao próprio Amadeu de Lima Carvalho.
- Foi referido no “ Sol “ de 02/03/2007 que a CGD e o BES ! estavam envolvidos com os assuntos UNI.
- O presidente do BES, Ricardo Salgado já foi referido como tendo relações privilegiadas com o presidente angolano.
- O BES tem um seu quadro, FSF, como presidente do Sporting.
- FSF vendeu o imobiliário do Sporting, segundo consta a angolanos, por intermédio de Amadeu Lima Carvalho, que teria ganho com o negócio 2 milhões de euros.

- Consta que FSF irá vender 30% do capital da SAD, com o Estádio e a Academia incluídos, a angolanos por intermédio de Amadeu Lima de Carvalho, o qual se tem de apresentar diáriamente ás autoridades, como medida de coacção – http://blogdabola.blogspot.com/

Depressa Que Se Faz Tarde

Ainda me faz alguma confusão que FSF tenha sentido a necessidade de ameaçar que se ia embora para que a C. M. de Lisboa acelerá – se o processo da licença de construção.
Fontão de Carvalho é um dos elementos do projecto Roquette. È genro do dono da Alves Ribeiro, empresa que construiu o Estádio e foi membro do concelho fiscal no primeiro mandato de FSF. Fontão de Carvalho é só o braço direito de Carmona Rodrigues e seu Vice – Presidente. Com este relacionamento porquê vir para a praça pública? Só vejo duas hipóteses:
- Que o verdadeiro entrave esteja no Metro e a posição tomada por FSF tenha sido concertada com a Câmara.
- Apressar o processo com o receio que a Câmara caia brevemente.
Penitencio – me pela minha ingenuidade de pensar de vez em quando que a missão de FSF tenha terminado.
Aconteceu quando terminaram a construção do Alvalade XXI em que a OPCA construiu o Edifício Visconde de Alvalade ( tendo instalado posteriormente a sua sede neste Edifício), todos os acessos, os Edifícios do Multidesportivo e do Holmes Place, etc. isto é tudo aquilo que teve capacidade para construir.
Segui –se a venda disto tudo.
Quando pensava que a tarefa tinha terminado surge agora a mais que verosímil aliança MDC – OPCA ( BES) para construir nos terrenos do antigo Estádio. È obra!!!

A Mistura Fatal

A entrevista de Peseiro ao Record vem confirmar o que se pensava sobre aquilo que determinou a saída de Dias da Cunha:

1 - Acção do infiltrado do sistema no Sporting, Carlos Freitas, para anular a voz mais incómoda contra os poderes instalados.

2 - Acção da entourage de FSF para que o caminho ficasse livre para os negócios e interesses do grupo BES , OPCA incluída.

Com isto se boicotou e destabilizou um trabalho o que levou á perda de um Campeonato e de uma Taça UEFA.

O verdadeiro presidente do Sporting

A OPCA foi vendida ( numa venda para dentro de casa como Filipe Soares Franco ( FSF ) chama a estas operações de engenharia financeira ) ficando a pertencer na sua maioria, a uma empresa do BES. Como FSF se manteve como Presidente confirma -se o que se sabia. O nosso Presidente é um administrador - delegado do BES na OPCA e no Sporting .

Há quem defenda que o afastamento de Dias da Cunha se deu na sequência de uma luta pelo poder entre os dois principais credores do Sporting, BCP ( Dias da Cunha) e BES ( FSF).

Imaginemos a seguinte situação:

Um banco faz um empréstimo a uma empresa e é um administrador desse banco que fica a administrar - lá.

Perante decisões em que os interesses do banco não coincidam com os da empresa, quem é que o representante do banco defende?

Pois é nesta situação que o nosso clube se encontra.

Filipe Soares Franco têm a missão de fazer com o que o BES recupere o dinheiro que emprestou, seja como for, nem que seja alienar o património ao desbarato.

O tempo irá julgar se tenho ou não razão.